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红豆集团党委:让党旗在非公企业高高飘扬

2017-04-04 03:00 来源:光明网-《光明日报》 

  【基层实践】

  作为民营企业,红豆集团探索将现代化企业质量管理体系全面导入非公企业党建,以党建标准化建设提升党建科学化水平,创造性地探索出非公企业党建工作的“红豆模式”。

  人员制度化管理。以“制度选人”提升班子公信力。集团大力推进党内民主,采取党员个人推荐、党员群众联名推荐、党组织推荐三个环节产生候选人,由全体党员直接选举产生集团党委领导班子,提升党委班子群众基础和威信。建立竞争上岗机制,从车间主任、部门主管到分厂厂长、子公司总经理,全部采取竞争方式产生,打通员工职业通道。

  组织建设规范化。将党组织建设到各子公司、分厂、车间、班组,实现党组织全覆盖。2010年,红豆还在柬埔寨建立第一个中国民企境外党支部,确保企业党委决策部署的贯彻落实。目前,红豆集团党委已下设9个党总支(党委)、92个党支部,1308名党员。

  实施党员“双培养”,把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员,推动党员骨干成为企业核心人才。集团开展员工技能培训,推荐优秀员工免费上大学,建成以党员为核心的经营管理团队和以党员为骨干的技术人才队伍。目前,公司股东代表、厂长经理党员覆盖率达95%,各子公司总经理党员覆盖率100%。

  党建工作程序化。确定“把党的政治优势转化为红豆的发展优势”的党建质量方针和“建设服务型党组织,打造‘千亿红豆、智慧红豆、美丽红豆、幸福红豆’”的党建质量目标。围绕党建目标,集团实行党建目标考核和卓越绩效管理,建立责任制,推动目标落实。

  对自身党建特色做法进行总结和概括,制定《红豆集团党建工作标准》,并用20个程序文件固定下来,明确规定每一项工作做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做和做到什么程度。

  按照P(计划)D(实施)C(检查)A(改进)循环方法,依据文件资料、会议记录、工作档案等,对党组织各项活动进行评价,真正做到“凡事必规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必结果”。

  《光明日报》( 2017年04月04日 07版)

[责任编辑:杨煜]


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