能在现场就不在会场

　　作者：桑林峰

　　近日，习近平总书记对廖俊波同志先进事迹作出重要指示强调，广大党员、干部要向廖俊波同志学习，不忘初心、扎实工作、廉洁奉公，身体力行把党的方针政策落实到基层和群众中去，真心实意为人民造福。

　　芳华刹那，精神永恒。廖俊波，全国优秀县委书记，一位自称“樵夫”的“砍柴人”，兢兢业业、不知疲倦地一直忙碌到生命的最后一刻。他是“四有”的楷模，是“两学一做”的标杆，是党员干部的一面镜子。学习廖俊波同志的先进事迹，不仅要学习他对党忠诚、心系群众、忘我工作、无私奉献的优秀品质，还要学习他“能在现场就不在会场”的工作方法和务实精神。

　　“能在现场就不在会场”，其目的就是深入一线、深入实际，倾听呼声、科学决策。正因为经常蹲在灶边摸民情、身在现场谋发展，他抓创业，走到哪里哪里就会大变样；他抓扶贫，什么能致富就让群众干什么；他抓人心，总能让人变“要我干”为“我要干”。

　　与廖俊波相反，现实生活中一些领导干部在会场多、到现场少。问他们整天忙些什么，不是在开会就是在去开会的路上；问他们基层有什么情况，回答不是“形势一片大好”，就是驴唇不对马嘴。这些人之所以不喜欢去现场，要么是感到现场工作不好做，自己能力不够；要么是思想懒惰，不愿吃苦，不爱作深入细致的调查研究。

　　也许有的领导干部会说，在会场听听汇报也能了解民情，看看下级报送的材料也能发现问题。不可否认，开开会、看看材料或多或少能掌握一些实情，但汇报材料的内容很多是经过“包装”的，有的早已不是“第一现场”，而是“第二现场”“第三现场”。俗话说，身到才能心到，心到才有实策。

　　对领导干部来说，在现场、在会场都必不可少，关键在于时间分配。如果大部分时间都在会场，怎么了解实情、实施科学决策？如果说在现场是调查研究、倾听民意、解决问题，那么在会场就是充分讨论、民主集中、科学决策。廖俊波用他求真务实的一生，验证了我们党的一条成功经验，那就是“领导机关制定政策，要用百分之九十以上的时间作调查研究工作，最后讨论作决定用不到百分之十的时间就够了”。

　　“人生有涯，为民无涯。”我们党的宗旨是为人民服务。群众工作的主场在现场，只有在现场才不会走过场。在社会转型期、矛盾凸显期，新情况、新问题常常突发于现场，表现出很强的即时性、突变性和偶发性。如果不到现场、不感同身受、不换位思考，就很难找到解决问题的办法，就可能让小事变成大事，小患酿成大患。特别是现在正处于精准扶贫的攻坚期，要想打赢脱贫攻坚战，领导干部就必须深入一线、身临现场，走村串户、摸透情况，进行精准指导、精准决策。否则，就可能出现返贪或假脱贫。

　　在会场要有好会风。同样，在现场也要有好作风。那些层层陪同、前呼后拥、“过路神仙”的做派，不是去现场而是“混现场”。在现场最重要的就是带着一片真诚、一份真心，放下架子、俯下身子和群众坐在一条板凳上，手拉手、面对面、心贴心，实打实办事。如此，既能解疑释惑、解决问题，又能掌握民情、利于决策，真正让工作见效、群众满意、组织放心。

　　《光明日报》（ 2017年04月20日 02版）