不走寻常路

　　【创意港】

　　作者：李慧

　　从此雪消风自软，梅花合让柳条新。“立春”节气刚过，我们如约迎来了“2017中国文化产业年度人物”30位提名人物的正式公布，一批凝聚着文化企业家的“工匠精神”，精益求精打磨文化产品、踏踏实实地做强文化企业的领军人物从幕后走到台前。

　　细观这些候选人所属领域，在产业所有制性质上，既有不断转型升级中的大中型国有企业，也有诸多闪耀在各领域的民营文化产业集团；在产业业态上，既有出版发行、广播电影书店等传统业态，也有直播、泛娱乐、音频微创业等新兴业态；在产业方向上，既有向纵深发展的文化创意、影视演艺，也有向文化与科技、文化与金融合作的文化产业园区、文化旅游等融合发展领域。30位领军人物，在不同领域树立起一个个“风向标”，正是他们身上这种共同的担当和坚守，让文化产业焕发起时代的光辉。

　　优秀的文化企业家往往不走寻常路。互联网的时代，给了我们现实生活中很多无限可能，超越、突破成为一种产业文化，走自己的特色之路，开创出一种新的发展之道。从30位提名人物分布的领域看，综合类别占比达到43%，比2016年的23%高出了20个百分点，跨界和融合已经成为一种潮流。在资本运作、对外合作、拓展创新、管理理念等方面，这些产业界的领军人物审时度势、把握潮流，用前瞻性眼光找到发展的新机遇。

　　田园东方注重文化产业和乡村旅游、生态农业、社区发展结合，用田园综合体模式发掘出农村的资源和文化底蕴；咪咕公司探索“互联网+数字内容”运营创新，打造了新媒体融合、数字内容聚合、版权交易、内容创业创新四大平台；华侨城把“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的发展模式拓展到全国40多个城市……在跨界融合中，“互联网+”并非唯一途径。一些企业奇思妙想，创造性地提出了“文化+”“体育+”“创意+”“资本+”等新概念，引领文化产业发展步入了“+”时代。

　　全面打造创新文化的升级版，是激发企业转型升级的内在活力，是推动国企在新一轮国企改革中脱胎换骨的重要力量。2017年，保利集团与中国轻工集团、中国工艺集团完成重组，着力打造文化板块，文化业务主要以保利文化集团股份有限公司为载体，包括演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖、影院投资管理三项主业，以保利为代表的国有企业迈开了创新发展新征程。

　　2017年，又有一批文化企业“修成正果”，完成了上市的考验，在30人名单中，一些新上市公司的“掌门人”榜上有名：阅文集团CEO吴文辉、掌阅科技有限公司董事长成湘均。30名文化企业家，都在永不停息的自我挑战，这些老总们深知，上市只是一个阶段性成果，融入资本市场大潮，对企业来说是一个全新的挑战，要求管理运营更规范透明，业绩增长更持续稳定，需要更规范的公司治理体系“保驾护航”。

　　诚然，创新就意味着要面对更多的风险，能不能在融合发展的浪潮中“融”出自己的成效，能不能在艰难考验中把正企业航向，能不能在个性化需求日渐成为市场主流下快速反应、找准定位，需要战略眼光，更需要敏锐视角。

　　十年企业靠管理，百年企业靠文化。对于我国来说，文化产业繁荣发展的画卷才刚刚展开，需要更多创新和探索热情，需要更多理性和包容情怀，也需要更多融合和合作平台。而这一切，都取决于新的思维和视野，取决于不走寻常路的勇气和智慧。

　　《光明日报》（ 2018年02月07日 15版）