光明日报记者 董城 光明日报通讯员 刘逸飞
北京冬奥组委会同国家体育总局、中国残联、北京市政府、河北省政府日前联合印发《北京2022年冬奥会和冬残奥会人才行动计划》。人才行动计划的出台，是冬奥会和冬残奥会进入“北京周期”以后，北京冬奥组委首推的重要举措，表明“聚天下英才而用之”已成为北京2022冬奥会的战略选择。
北京冬奥组委人力资源部部长闫成告诉记者：“要办好北京冬奥会和冬残奥会，必须树立‘大人才观’，以全球视野发现和遴选人才，建成一支专业化、国际化的人才队伍，在保障成功办赛的同时，为经济社会长远发展留下丰厚的人才储备。”
围绕冬奥赛事布局人才战略
人才是北京冬奥会和冬残奥会筹办工作的第一资源和战略要素。为更好推进人才开发培养工作，《人才行动计划》分两个层面，布局了11个专项计划。
立足于办赛需要，北京冬奥组委将牵头实施7个专项计划。包括：国际优秀人才集聚专项计划、工作人员队伍建设专项计划、竞赛管理人才开发专项计划、专业技术人才培养专项计划、竞技体育人才发展专项计划、志愿服务行动专项计划以及合同商人才联络培养专项计划。
目前，有的专项计划已经在实施过程中。国际优秀人才集聚专项计划成效明显，引进的14位外国专家在场馆规划、赛道设计、竞赛组织、雪务工作等领域，指导解决了很多关键性技术难点问题。
“国际雪联高山滑雪委员会主席鲁西是我们聘任的第一位外国专家，他曾经为9届冬奥会设计了高山滑雪赛道，是业界公认的顶尖人才。”北京冬奥组委体育部副部长杨阳告诉记者，自2016年11月鲁西受聘以来，已会同筹办团队先后8次到延庆赛区踏勘赛道，数次登上小海坨山，悉心研究确定赛道设计工作。
除了抓紧培养办赛人才以外，北京冬奥组委还注重从京津冀协同发展大局出发，着眼于为经济社会长远发展保留人才资源，面向主办城市各行业系统，布局实施城市运行人才队伍开发专项计划、青少年奥林匹克教育专项计划、群众体育骨干人才培养专项计划、创新创业人才发展专项计划等4个人才专项计划。
探索“外引内聚”相结合路径
对外吸引人才，对内聚合人才，“走出去”“引进来”并重，依托重要国际赛事开展实战培训，已成为北京冬奥组委人才培养工作的品牌。
据了解，在平昌冬奥会和冬残奥会赛时期间，北京冬奥组委组织开展了冬奥会历史上规模最大、用时最长、参与覆盖面最宽的一次跨赛时学习活动，累计派出254人参与实战培训。在随后举办的为期9天的“透过平昌看北京”系列大讨论中，参训人员与来自各方面的1200多人共同研讨了从平昌取得的收获，形成了一系列规律性认识和有助于深化北京冬奥会筹办工作的建议。
对此，国际奥委会在其工作刊物《News Letter》刊文指出：“实战培训是人才培养工作的重要实现路径，是北京2022筹办工作的奠基石，必将极大提升奥运会知识管理工作的水平。”
在“走出去”学习的同时，北京冬奥组委也注重“请进来”，引入优质的智力和知识要素。目前，相关国际组织已经派出国际专家152人次来京召开了38场OGKM系列研讨会，对北京冬奥组委51个业务领域量体裁衣地传授知识、技能、办赛经验，打造了符合奥运会办赛特点的人才培养模式。
值得一提的是，《冬奥会竞赛项目知识读本》《北京冬奥组委工作人员简明读本》等学习培训教材一经出版，就受到了各方欢迎。两本培训教材已经加印了3次，各方面对培训教材关注度高、学习热情高，也将成为北京冬奥会和冬残奥会的人文知识遗产。
厚积薄发的办赛力量
在谈及人才储备时，闫成表示，“人才工作一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起。我们正在着眼赛时、面向实战，强化人才储备。根据人才行动计划，竞赛管理人才开发专项计划等几个专项计划已经都在进行时中。”
比如，聚焦竞赛管理人才，培育核心办赛队伍。过去两年来，北京冬奥组委面向国家体育总局从全国范围内遴选的竞赛主任候选人进行跟踪培养，实施了相关世锦赛和世界杯赛事影随计划、平昌冬奥会和冬残奥会体育专项实习计划，派出一批业务骨干，跟随当地组委会的工作人员，深入学习办赛经验。
国内技术官员也是一支重要办赛队伍。北京冬奥组委在今年布局了18个专业培训项目，预计培养1100人次，按照边培训、边保留的方式，抓紧组建一支国内技术官员队伍。
志愿者工作广受社会关注。今年1月，北京冬奥组委、北京团市委等单位，面向来自全国的113名平昌冬奥会中国志愿者，开办了培训交流营，在平昌冬奥会结束后，保留了70名有经验的骨干志愿者。目前，赛会志愿者的前期工作正在紧锣密鼓地展开，抓紧制定志愿者招募战略、谋划前期志愿者招募工作、组织编写志愿者培训教材……
“人才工作顶层设计已经确定，关键在于落实。”闫成表示，“开发和培养好人才，是办好北京冬奥会和冬残奥会的战略选择。依靠人才智力优势，我们全力以赴办好一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会。”
《光明日报》（ 2018年05月30日 04版）
中国·西安 2024年4月16日
