【光明时评】

　　作者：刘文强（山东出版科创中心主任、山东出版传媒数字融合产业研究院研究员）

　　当前，国家文化数字化战略纵深推进，出版业的数智化转型也已进入产业创新与技术创新深度融合的关键阶段。

　　出版数智化转型的根基在于内容为王、价值为魂。无论技术如何迭代，出版的核心使命始终是传播思想、传承文化、记录时代。这要求我们坚守出版初心，以优质内容筑牢产业发展根基。把坚持正确导向贯穿出版全过程，聚焦主题出版、精品出版、古籍整理与文化“两创”等关键领域，用数智技术赋能内容深耕，推动优质内容实现标准化标引、结构化存储、可复用开发。建立健全内容质量智能评估体系，利用大数据分析选题价值、预判传播效果，从源头上杜绝“流量至上”思维与低俗化倾向。

　　坚持原创驱动与版权保护并重，构建良性生态。加快建设基于区块链等技术的数字版权确权、监测、维权一体化平台，如此，方能实现作品创作即确权、使用即留痕、侵权即追溯，更好保护创作者和出版者合法权益。出版单位也有更大积极性加大原创投入，培育优质作者资源，打造具有自主知识产权的核心产品线，以高品质内容供给抵御同质化竞争，实现技术迭代与文化铸魂同向发力，让阅读始终保有思想的深度、精神的温度和传承的价值。

　　守产业之正、创生态之新，以技术变革重塑出版格局。以数智技术重构全产业链，推动出版行业从传统内容生产向综合知识服务转型，这是培育出版新质生产力的核心路径。

　　从生产端来看，可探索建设智能出版中台，实现全流程再造。搭建覆盖选题策划、编辑加工、排版印刷、营销发行全链条的智能出版中台，引入行业大模型赋能选题评估、辅助写作、智能审校、动态排版等环节，实现人机协同。

　　从传播端来看，应尽快打通线上线下渠道，构建全域分发网络。打破传统书店和电商平台的单一渠道思维，融合短视频、直播、社群营销、知识社区等新业态，打造覆盖公域与私域、线上与线下的立体化营销矩阵。推动实体书店智慧化升级，通过大数据选品、精准推荐、会员运营等举措提升服务体验，使书店成为集阅读、社交、体验于一体的文化新地标。

　　从服务端来看，可广开思路，延伸多元形态，开辟价值增长新空间。比如，打造有声书、视频书、互动绘本、数字藏品、沉浸式阅读等多元形态，丰富并升级“一书一码、一书一模型”个性化服务模式。此外，可推动出版与教育、文旅、科技等产业跨界融合，盘活存量IP资源，开发知识付费课程、专业数据库、行业研究报告、定制化知识解决方案等增值服务，重塑商业模式与盈利结构。精准洞察市场需求与读者偏好，持续优化内容生产，推动产业降本增效、提质升级。

　　用数智场景拓展阅读边界，让全民阅读更普惠、更适配、更便捷，真正实现阅读服务全覆盖。聚焦多元群体需求，打造全场景阅读体验。针对不同年龄、职业、地域人群的阅读习惯和需求，构建分众化、个性化、无障碍的数智阅读服务体系。比如，面向青少年，可搭建分级阅读平台与互动学习空间，运用趣味化、游戏化、可视化内容激发阅读兴趣，培养终身阅读习惯。面向老年群体，则可积极推进“适老化”改革，推出大字版、语音播报、简易操作界面等适老化设计，保障其平等获取文化服务的权利。对于广大基层和乡村群众来说，则须因地制宜，建设云书房、数字阅读室、流动智慧书屋等设施，推动优质文化资源普惠共享，助力乡村文化振兴。

　　在全场景阅读体验的打造中，应积极鼓励开发AI伴读、智能朗读亭、元宇宙阅读体验馆等新型场景，引入虚拟现实、增强现实等技术，让阅读从平面走向立体、从单向输入走向沉浸互动。推动公共图书馆、社区书屋、实体书店等阅读空间智慧化升级，实现智能推荐书架、阅读数据分析等功能，让阅读服务更加高效便捷。坚持线上阅读与线下体验双向赋能，以技术降低阅读门槛、提升阅读乐趣，最大限度满足人民群众日益增长的精神文化需求。

　　《光明日报》（2026年07月08日 09版）