12月6日，全国酿酒产业首届党建文化工作交流会在古井集团举行。中国酒业协会理事长王延才，中国酒业协会常务副理事长王琦，亳州市委常委、组织部部长、统战部部长秦凤玉，古井集团党委书记、董事长梁金辉等参加会议。来自全国各地的白酒、啤酒、黄酒、葡萄酒企党建负责人参会。

　　近年来，古井集团党委高度重视党建工作，确立“党建立企、党建兴企、党建稳企”的工作宗旨，坚持“围绕运营抓党建，抓好党建促发展”的方针，引入党建质量管理体系，建成古井党建企业文化馆，着力打造酿酒产业党建文化的“古井经验”。

　　一、以党的建设为引领，注重企业文化传承

　　古井集团以党的建设为引领，注重三个“一脉相承”，凝心聚力，推动企业发展。

　　（一）古井贡献文化与党的红色基因一脉相承，贡献社会，服务人民。

　　公元196年，曹操专门将家乡亳州产的“九酝春酒”晋献给汉献帝刘协，并上奏九酝酒法，这是古井贡酒的历史源头，也是贡献文化的发端。经过“古井自古有名，贡酒应贡人民”的现代转承，形成了以使命“贡献美酒，乐享生活”、价值观“做真人，酿美酒，善其身，济天下”为主要内容的古井“贡献文化”。

　　作为国有企业，“红色基因”是古井贡酒与生俱来的。1959年，安徽亳县张集乡减店酒厂转制为省营安徽亳县古井酒厂。建厂伊始，就设立了中共亳县古井酒厂支部委员会。经过多年的红色传承与不懈奋斗，当年的党支部已经发展成中共安徽古井集团公司委员会，党员数量也从当年的几名发展到现在的一千余名。古井集团党委确立“党建立企、党建兴企、党建稳企”的工作宗旨，坚持“围绕运营抓党建，抓好党建促发展”的方针，先后荣获了“全国先进基层党组织”、“全国创先争优先进基层党组织”等荣誉称号。

　　从历史深处走来，向人民群众走去。中国共产党的宗旨是为人民服务。古井贡献文化的实质，就是以高质量的美酒满足人民群众的美好生活需要。因此，可以说古井贡酒的红色基因与贡献文化是一脉相承的。

　　（二）古井集团价值观与社会主义核心价值观一脉相承，追求真善美，传播正能量。

　　在践行社会主义核心价值观的过程中，古井集团注重将价值观与自身实际相结合，与“贡献文化”相贯通，内外于心，外化于行，突出落实、重在体现，取得了良好的效果。“做真人”，诚实守信，是古井人的立身之本；“酿美酒”，精益求精，是古井人的从业之道；“善其身”，正己安人，是古井人的基本操守；“济天下”，立德扬善，是古井人的崇高追求。

　　以“做真人，酿美酒，善其身，济天下”为主要内容的古井贡献文化，体现了人类对于真（做真人）、善（善其身）、美（酿美酒）的永恒追求，继承了中华文化修身做人、兼济天下的优良传统，将中国酒文化实实在在地融入到企业经营理念及各种产品与服务当中，把社会主义核心价值观落实到了企业实践及“灵魂”之中。

　　（三）古井管理体系与党的建设新要求一脉相承，党管一体，同频共振。

　　古井集团把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。集团党委把党建工作写入公司章程，进一步明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位。

　　古井集团坚持“党管一体化”，即在党委的统一领导下，将党的建设与经营管理有机结合，把党员和非党员管理人员一同纳入党组织管理，坚持同一理念，实现文化一体化覆盖；坚持同一要求，实现组织一体化覆盖；坚持同一平台，实现教育一体化覆盖；坚持同一目标，实现责任一体化覆盖；坚持同一尺度，实现监督一体化覆盖；坚持同一原则，实现选人用人一体化覆盖；坚持同一标准，实现考核一体化覆盖。

　　二、党建引领立“三心”，文化聚力铸“三魂”

　　党建引领立初心、立匠心、立公心，文化聚力铸做人之魂、铸做事之魂、铸为企之魂。

　　（一）立初心，铸做人之魂。

　　中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。古井人的初心就是把“古井贡”“黄鹤楼”这两块金字招牌擦得越来越亮，不断巩固和提升其“含金量”，就是将以聂广荣同志为代表的老一辈古井人开创的古井事业不断发扬光大，进而为股东创造更高价值，为员工谋取更足福祉，为社会做出更大贡献。

　　人好酒自香。古井集团教育全体党员和员工做“政治上的明白人，事业上的老实人，生活上的朴素人”，在复杂的市场竞争中坚守做人做事的底线。

　　——做政治上的明白人。坚持社会主义核心价值观，严于律己，按法律法规办事，不胡说，不“嘲说”，不“怨说”。时代的车轮滚滚向前，政治就是时代的方向盘。为了引导党员和员工树立正确的政治观，集团党委开展星级党员和星级员工评比活动。在基层党支部评选三星级党员、员工，在二级党委、党总支评选四星级党员、员工，在集团党委开展五星级党员、员工评比。树立先进典型，引导党员和员工明方向、守规矩、辨是非、知荣辱。

　　——做事业上的老实人。古井人坚持做老实人、办老实事，做事任劳任怨、为人敦厚实在。古井集团多名管理人员、业务技术专家被评为全国及省市劳动模范。在公司内部评选古井工匠、古井精英等，引导员工择一业、终一生，精研技艺，提质增效，脚踏实地做真人，正本清源酿美酒。

　　——做生活上的朴素人。古井人按照“仁义礼智信、温良恭俭让、忠孝廉耻勇”的中华民族传统美德，保持劳动人民的本色。古井集团连续开展三届“感动古井人物”评选表彰，以此来讴歌勤劳质朴的古井人。同时，连续三年开展“古井好人”评选活动，并有多名员工荣获“亳州好人”“安徽好人”。

　　（二）立匠心，铸做事之魂。

　　党的十九大报告指出，要弘扬劳模精神和工匠精神。工匠精神，不仅仅体现在酿酒上，也已经融注到党的建设和企业文化工作之中。

　　——引入质量管理体系，推进党的建设工作标准化、规范化、科学化。

　　2017年6月，古井集团党委在落实省委、市委关于基层党组织标准化建设的同时，自我加压、主动作为、提高标准，引入ISO9001质量管理体系，导入现代化管理理念，积极创建古井党建管理新模式，推进古井集团党建工作向着标准化、规范化、科学化目标迈进。2017年底，古井集团党建质量管理体系正式通过认证机构认证。

　　党建质量管理体系的建立和运行，标志着集团党建工作走向体系化，逐步实现“四个转变”。一是由“局部”向“整体”转变。导入系统化思维，运用系统化工作方法，各党建职能部门、基层党组织形成了统一指挥、协调配合、全面覆盖的一体化管理格局。建立了自上而下的目标体系、职责体系和上下相通的沟通渠道，确保了集团方针的贯彻执行，实现上下步调一致，全面协调运行。同时注重选树典型，鞭策后进，以先进带动后进，推动党建工作水平整体提升。二是由“无序”向“有序”转变。实施程序化管理，强化文本控制，制定46个体系文件，清晰规定每项工作的操作流程，每个环节的程序、方法和要求，党建工作有章可循、循序渐进，工作质量和效率进一步提高。三是由“短期”向“长期”转变。通过日常检查考核、内部审核、外部审核、管理评审等方式进行“把脉问诊”，对“诊断”中发现的问题分类处理，跟进整改。2017年度，148项不符合项闭环率100%，基本建立起党建管理提升的长效机制，有力推动党建工作实现螺旋式上升。四是由“分离”向“融合”转变。在强化内容精细化、程序规范化、过程可视化的基础上，强调全员参与、内外沟通，进一步激活了内部活力，激发了创新动力。如销售公司党委创新实施“嵌入式”党建工作法，通过目标嵌入、组织嵌入、管理嵌入、活动嵌入、文化嵌入有效推动党建与营销工作同频共振。成品二部一车间党支部通过搭建竞技、创新和展示“三大平台”，激发党员队伍活力，带动职工创造创新，此案例被列为优秀案例在安徽先锋网、中安在线发布。

　　——多措并举，推进党的建设和企业文化品牌化、长效化、创新化。

　　古井集团党委始终把打造特色鲜明的党建文化品牌作为全面从严治党路上的永恒课题，在长期工作中不断探索，勇于创新，形成了一系列党建文化品牌。如设立“管理人员基层工作日”，每月集中1天，安排4—5位中高层管理人员，深入一线与员工同吃、同劳动；把每月最后一个周五作为“高管接待日”，根据设定主题，安排相应高管面对面接待员工来访，倾听意见和诉求，帮助解决问题；把每季度首月7日定为“觉省日”，党员和员工自觉对照古井核心价值观和行为规范，反思言行，改进工作；把每月1日定为古井“升旗日”，在集团总部举行升旗仪式，重温入党誓词、宣读员工誓词，激发全员爱党爱国爱企的热情。开展“党建工作最值得分享的经验和最具创意的做法”评选等，党建和文化品牌活动的实施，都收到了良好的效果。

　　——治理“懒散疲痞娇”，把作风建设具体化、生动化、形象化。

　　抓人才，带队伍，必须把纪律挺在前面。2016年，古井集团提出要破除“懒散疲痞娇”等问题，集团公司各部门、各子公司纷纷开展专项治理活动，重点包括：“治懒”鼓干劲，“治散”聚合力，“治疲”提效率，“治痞”振精神，“治娇”砺意志。

　　为扎实推进此项工作，集团党委成立“懒散疲痞娇”专项治理办公室。各单位党员、管理人员和关键岗位人员，围绕“懒散疲痞娇”自我画像，并制定整改或预防措施。专项治理办公室不定期检查并发布“懒散疲痞娇”现象的处理通报，上至公司高管，下至普通员工，无一例外。

　　（三）立公心，铸为企之魂。

　　古井集团党委把古井定位成一名“企业公民”，践行感恩文化，履行社会责任。

　　——践行感恩文化。为了感恩曹操献酒的历史贡献，古井集团斥资兴建了古井酒神广场，铭记曹公恩泽；为了感恩中国共产党的领导，古井集团建立了党建企业文化馆，打造党建阵地，激发红色动力；为了感恩老厂长聂广荣对古井贡金牌的争创，古井集团树立了“聂广荣”塑像、命名了“聂广荣大道”、设立了聂广荣基金，发布了“聂广荣精神”；为了感恩社会各界人士对古井的关心支持，古井建设了感恩馆，感恩用户，感恩消费者，感恩各界支持。

　　——履行社会责任。古井集团多年来一直积极参与社会公益，关注教育、慈善救济、弱势群体权益保护等。金秋助学，十年坚守。古井集团自2007年就开展了金秋助学活动，多年来共资助1000多名贫困大学生，发放助学金300多万元。慈善救济，大爱无疆。2010年至今，古井集团一直支持民间公益组织“格桑花”，资助西部儿童生活教育建设。热心公益，弘扬正气。古井贡酒连续多年赞助“CCTV感动中国年度新闻人物评选”“心动安徽新闻人物”等社会公益评选活动，传递中华文明的正能量。饮酒思源，不忘家乡。2016年至2018年，古井贡酒连续冠名央视春晚，发起“全民读亳”活动，推介家乡亳州。扶贫济困，古井有责。古井集团积极落实扶贫工作要求，启动“单位包村、个人包户”精准扶贫，主动对接帮扶3个贫困村和176个贫困户，并派遣精兵强将出任扶贫队长。

　　党建引领立“三心”，文化聚力铸“三魂”。三心定则方向明，三魂聚则动力生。在党建的引领下，在文化的推动下，古井集团连续多年保持了稳健发展。

　　三、以党建企业文化为引领，推动古井高质量发展

　　国有企业只有通过改革创新，才能走在高质量发展前列。古井集团在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，大力弘扬爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗的优秀企业家精神，践行五大发展理念，深入推进企业改革创新。继续发挥白酒主业优势，整合行业资源，致力做优做强做大，努力实现更有效率、更有潜力的高质量发展。

　　（一）坚定不移围绕运营抓党建，抓好党建促发展。

　　为了让党的建设工作与生产经营同频共振，古井集团推进党的建设与生产经营“五个融合”，即目标融合、组织融合、职责融合、制度融合、执行融合。围绕运营抓党建，抓好党建促发展。在促进企业改革发展的进程中，切实发挥党委的政治核心作用，为企业实现健康可持续发展提供了坚强的政治和组织保障。

　　目标融合，就是围绕业务目标制定党建目标指标，通过逐级签订党的建设和生产经营工作目标责任状，做到人人肩上都有双重指标。组织融合，就是坚持把党的领导融入公司治理各环节，领导班子实行“交叉任职、相互兼职”，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为企业持续健康发展提供坚强组织保证。职责融合，就是把党的建设和业务职责统一起来，一并写进岗位职责，切实落实“一岗双责”，让“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建不称职”的理念深入人心。制度融合，就是以党纪国法作为根本遵循，各项业务制度要服从、服务于党纪国法，同时把管人、管事、管思想用制度统一起来，针对重大事项，党政联合行文，扎紧制度笼子，规范权力运行。执行融合，就是严格落实党建与业务工作“四同时”，即同时部署、同时落实、同时检查、同时考核，把党组织的思想优势、政治优势、组织优势转化为企业发展的红色动力。

　　（二）坚定不移推进改革创新，催生企业内生动力。

　　深入推进营销创新。全面推进“五化”“六大工程”，即管理数字化、业财一体化、消费场景化、一键速成化、双创平台化，“品牌复兴工程”“团队重塑工程”“客户新锐工程”“管理创新工程”“培训提升工程”“安全环保工程”。不断创新营销模式，充分调动内外部人员的积极性，通过激发内生动力，更好地促进市场的发展。深入推进管理创新。围绕战略5.0，打造运营五星级。用思想五星级，塑造“三人特质”；用执行五星级，锻造古井“铁军”；用管理五星级，推动改革创新；用服务五星级，实现企业愿景；用安全五星级，保障企业运营。深入推进技术创新。古井贡酒与北京工商大学、中国酒业协会创立了中国白酒健康研究院，致力讲清白酒的健康属性，讲好白酒的文化故事。同时，建立院士工作站、国家级博士后工作站等高技术平台，深化产学研合作，围绕行业技术瓶颈开展研发，为酒业发展创造有利条件。深入推进机制创新。坚持党对国有企业领导，不断完善现代企业制度。坚持党组织“三重一大”事项决策的前置程序，积极把党的建设融入公司治理各环节，确保党的建设组织有序、干部到位、职责明确、落实有力、监督严格。

　　（三）坚定不移弘扬劳模精神和工匠精神，打造古井人的精神高地。

　　弘扬工匠精神，来一场中国制造的品质革命。对古井而言，就是继续传承“聂广荣精神”。聂广荣在1959年奉命来到古井酒厂，历任副厂长、厂长、党委书记。他在异常艰苦的条件下，带领全体员工克服重重困难，弘扬传统工艺，缔造了中国名酒古井贡酒，奠定了古井贡酒百年长青的基石。

　　“聂广荣精神”就是古井的美酒精神，不仅是古井的劳模精神和工匠精神的典型代表，也是企业家精神和大国工匠精神的突出体现。古井人要继续传承“聂广荣精神”，用心酿好每一滴酒、卖好每一瓶酒，向广大消费者贡献优质的古井美酒，与各位酒业同仁一道，让美好中国、美好生活、美好未来都有美酒相伴。

　　（四）坚定不移弘扬贡献文化，厚植企业发展潜力。

　　“贡献文化”伴随古井的诞生、成长、发展，已经融入古井人的血脉之中。古井集团先后获得“全国企业文化示范基地”和“改革开放40周年企业文化建设标杆单位”等荣誉。

　　弘扬贡献文化，追求“绿色酿造、智能制造”。古井人要坚守“向生产要质量、向质量要口感、向口感要风格、向风格要不同”的生产理念，坚守“用户的诉求就是我们的心愿，用户的利益就是我们的价值”的市场理念，坚守“人人是古井品牌，人人是古井形象，人人是古井榜样”的行为理念，坚守“一天不懈怠，一处不放过；只为成功找方法，不为失败找理由”的执行理念，坚守“精诚团结、简单高效、责任坦当、富于爱心”的团队理念，坚守“态度决定一切，精神战胜一切，状态改变一切”的必胜信念。

　　践行“贡献文化”，催生五种力量。内聚人心，滋生向心力；外树形象，打造吸引力；脱虚向实，强化执行力；支撑战略，提升竞争力；化成天下，孕育生命力。五种力量，对古井集团的发展战略、品牌形象、产品质量等各方面都产生了积极影响，推动古井不断走向高质量发展。（梁金辉 杨小凡）