铸企业灵魂 激文化活力

　　——国华北京热电分公司加强党建文化建设 促企业转型发展

　　成果完成人：宋岩 蔡昕 柳景常 安英华

　　国华北京热电分公司是北京国华电力有限责任公司(以下简称国华电力公司)全资子公司，其前身为北京第一热电厂（曾用名：北京热电厂），是国家“一五”期间156项重点工程之一，也是新中国在北京建设的第一家高温高压热电联产企业，为首都建设和发展作出了历史性贡献。

　　自1958年9月第一台苏制机组正式投产发电，至1977年6月五期扩建工程竣工，北京第一热电厂先后共有七台汽轮发电机、九台锅炉和两台燃机陆续建成投产。2002年，在实施“以大代小”技改工程后老厂机组设备全部退出运行，拆除后原址由国华置业建设成为华贸中心。1996年12月“以大代小”技改工程开始动工建设，1999年底两台新建燃煤机组建成投产，总装机容量达400兆瓦，采暖供热能力3500吉焦/时、抽汽供热能力240吨/时。投产至今先后获得国内电力行业首家“国家环境友好企业”；“中央企业先进集体”；“奥运保电先进单位”；国华电力系统唯一的连续10年S级企业……

　　2015年3月20日，按照北京市能源结构调整规划和燃煤机组关停工作部署，国华北京热电分公司两台燃煤机组全部关停退役。机组退役后，久经考验的热电人再次统一思想、整装出发，用开拓进取、干事创业的精神推动热电转型事业不断向前发展。

　　热电分公司作为一个具有发电60年历史的老企业，高度重视党建文化建设，形成了深厚的历史文化积淀。特别是进入新时代，国华北京热电分公司以习近平新时代中国特色社会主义为指引，全面贯彻国家能源集团和国华电力公司发展战略，以党建指导企业文化，以企业文化促党建，创新思想政治工作模式，充分发挥党委领导核心作用和党支部的战斗堡垒作用，党纪工团统筹协调、凝心聚力、精准聚焦、全面推进，从思想观念、机制保障、载体创新、文化建设、落实宗旨等方面进行了积极的探索，通过宣贯党建文化，加强阵地建设，积极传播正能量，营造安全文化氛围夯实企业文化根基，为企业可持续发展提供了新动力。

　　加大宣传力度，强化责任落实

　　热电分公司积极开展党建文化理念宣传推广工作，以支部、部门联动模式开展视觉手册及企业文化理念推广专题培训，在厂区主要位置悬挂宣传条幅及标语；由党建、行政牵头通过会议、企业网站、微信平台、宣传手册、微视频、宣传展牌等形式在分公司范围内积极开展宣传推广。结合热电转型实际，热电分公司党委大力加强和改进新形势下党的建设，促进党建工作与生产经营、企业改革发展深度融合，将企业文化建设纳入党建工作责任制，作为党委书记抓党建的一项重要内容，实行党政配合、部门联动、全员参与的企业文化建设领导体制和工作机制。

　　加强文化引领，强化阵地建设

　　热电分公司紧密围绕“忠诚安全 创新 责任 关爱”企业文化核心理念，结合热电转型发展实际，始终坚持“源于实践、提升服务、促进转型、引领发展”的原则，围绕提企业升管理水平、提升企业形象、提高干部职工素质为目标，着力构建“安全文化、责任文化、感恩文化、亲情文化、廉洁文化、学习文化”六大文化体系，强化职工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，促进企业转型期健康和谐发展。

　　2019年，热电分公司党委及时总结提炼转型期间的工作经验，加强阵地建设，促进企业文化的有效转化，积极强化形势任务教育和思想政治工作，增强员工的危机感和责任意识，转化为员工工作习惯和行为自觉，通过优化工作流程，改进经营管理、提升服务质量等创新管理模式，安排各党支部委员、业务骨干列席公司的重要例会，让员工及时地了解公司战略发展方向和重点工作，在日常工作中积极传播正能量，推动企业文化建设，助力企业转型发展。

　　同时，热电分公司党委不断加大对干部、员工的关怀力度，经常性的开展节日慰问、生病探望、交心谈心、打造职工暖心食堂、开展传统文化活动等工作，提高员工幸福指数，增强组织的亲和力、认同感和向心力，不断在企业转型关键期营造团结友爱、务实创新的工作氛围。为企业加快改革、实现更高质量发展提供了坚强的政治、思想和组织保障。

　　弘扬企业精神 砥砺企业巨变

　　面对严峻的生产经营形势，如何做好新形势下生产经营工作及思想政治维稳工作，是热电分公司党委面临的一大难题。热电党委坚持企业文化核心内容和主基调不动摇，在高度统一的前提下，继承热电优良传统，勤俭促转型，弘扬“艰苦奋斗、无私奉献、精益求精、追求卓越”的企业精神。艰苦奋斗就是要继承优良传统，勤俭办企业，结合热电实际促转型。无私奉献就是要不求回报，埋头苦干，共同度过企业转型难关。精益求精就是要追求好上更好、优中更优，高质量完成转型期各项业务指标。追求卓越就是要高标准，严要求，永不满足、永无止境地向更高目标奋进，开拓转型新思路。

　　有了这股士气，面临严峻的经营形势，热电党委及时调整工作部署，积极与地方及政府沟通，争取企业利益最大化，在保证燃气及三河项目部安全生产的同时不断提升经营及后勤服务管理，在分公司范围内大力弘扬“树立过紧日子思想，树立全员节约意识、发扬“将干毛巾拧出水”的国华电力企业精神，开展“开源节流、增收节支”活动，节省一些不必要开支，把钱用在刀刃上，充分用到企业转型发展和对员工的关爱上，提高每分钱的利用效率。

　　营造安全文化氛围 勇担政治使命

　　热电分公司地处北京CBD核心区域，自2015年发电机组停运后，热电分公司仍肩负着首都政治供热、政治维稳、电力科普传播等重要使命。热电分公司始终将“建设讲政治、高素质、负责任、有实力、重人文的高品质能源企业”愿景作为热电人的奋斗目标，打造安全文化体系，营造安全文化氛围。

　　热电分公司积极落实安全环保各项要求，制定热电分公司安全生产1号文，逐项将各项工作落到责任部门和责任人，并根据重要工作节点实时监督督办，确保有问题及时发现、及时整改，实现闭环管理。热电分公司积极开展“安全文化月活动”，充分发挥好党员干部和业务骨干在安全生产中的带头模范作用，发挥党建工作在安全生产中的协同、监督、保障作用，用安全生产工作的实效来检验党建工作的成果，为打造安全文化体系拓宽引领渠道。

　　新时代以来，在党的领导下，热电分公司始终坚持传承国华文化，继承弘扬热电优良传统和“责任奉献 成长”的热电精神，在转型发展的新征程上以崭新面貌奋力打造新热电，党建文化建设迈上了新台阶。