打造党建+文化双引擎 激发企业发展新动能

　　山西五建集团有限公司是山西省国资委下属的核心企业。公司始建于1961年，2014年整体改制组建为集团公司，注册资本金10亿元。具有住建部批准的建筑工程和市政公用工程施工总承包特级资质，建筑行业和市政行业设计甲级资质，是山西省两家建筑工程和市政公用工程“双特双甲”级企业之一。

　　现有职工2300余人。年新签合同额100亿元以上，年经营额70亿元以上，年施工能力达600万平方米。集团公司是以建筑施工、基础设施投资建设运营、房地产、建筑产业化为四大主业，以设计、工程咨询、建筑劳务、建材生产、检测服务、设备租赁、国际经济技术合作为七大板块的综合性建筑企业集团。

　　集团公司具备雄厚的技术力量和先进的施工设备，拥有国家级企业技术中心钢结构分中心、山西省企业技术中心、建筑设计院、BIM研发中心及科研检测中心。拥有国家发明专利10余项，实用新型专利50余项，各级工法和科技成果180余项。先后获得“鲁班奖” 等国家级优质工程奖10余项、省市级优质工程700多项，特别是承建的援喀麦隆雅温得国家体育馆工程被评为山西省第一个境外“鲁班奖”。

　　近年来，寿阳、文水、襄汾、四子王旗、岢岚等一大批优质的投资建设运营项目相继落地，使五建集团成为省内运作PPP模式的先行者，也使企业逐步向投资建设运营一体化承包商转变。集团公司积极参与山西省五大现代建筑产业园区建设，牵头规划建设吕梁产业园区，抢先进军装配式建筑市场，园区建设后将成为集技术研发、部品部件生产加工、材料供应、现代物流于一体的省级大型综合装配式建筑示范产业基地。

　　集团公司先后被国家行政主管部门和行业协会授予“全国文明单位”、中国建筑业成长性“双百强”企业、“全国用户满意企业”、全国“守合同重信用”单位、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国建筑业先进企业、全国诚信施工十佳企业、中国工程建设行业社会信用AAA级企业等荣誉称号。

　　集团公司在不断创新经营理念，提升发展质量的同时，也始终重视党建工作和企业文化建设，保证企业发展的正确方向，着力增强企业的“软实力”，不断提升集团公司的综合实力和核心竞争力。

　　一、创新开展党建工作，汇聚企业发展动力

　　集团公司党委在建投集团党委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义理论为指导，按照“1234577”未来五年发展纲要的要求，紧紧围绕生产经营这一中心任务，创新开展党建工作，实现党建工作与生产经营的深度融合，积累了党建工作的丰富经验，充分发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。

　　（一）不遗余力推进党的组织和工作全覆盖。根据集团公司生产经营工作的实际需要和动态变化，注重组织力的提升，及时调整组织设置，明确人员架构，确保做到组织全覆盖、工作全覆盖，事事有人办、处处有引领。

　　集团公司党委现有党委委员7名，设党委书记1名，党委副书记、专职党委副书记各1名，党群部门设有党委工作部、纪委、监察室、工会等，现有基层党（总）支部44个，其中2个党总支，41个党支部，1个联合党支部，专职党务干部31人，现有党员870名，其中在岗党员446名，离退休党员416名，预备党员8名。党工部配置4名工作人员，设组织员1名，享受副科级待遇。今年年初，在7个直属分公司设立党支部，3月，为部分分公司调整和补充支部书记，全面解决了基层党组织“应建未建”的问题，实现了党组织和支部书记的全面覆盖、有效覆盖。

　　严格落实党建工作责任制。年初召开党建、党风廉政建设暨文明单位创建工作会议，全面总结了上年集团党委、纪委及精神文明创建工作的重点和亮点工作，统筹部署新一年党建工作、纪委工作及文明单位创建工作的重点任务和举措，并与各支部签订党建工作目标责任书，做到与生产经营工作同开展、同考核。

　　（二）旗帜鲜明坚持党的一切工作到支部。在规模较大、人数较多的党支部设立党员活动室，为开展党员教育学习、组织生活、主题活动搭建了良好平台。进一步修订完善了基层党组织换届工作制度和支部书记年度轮训制度，配齐基层支部委员，加强了党务工作人员和经营管理人员的轮岗交流。制定下发了《党建工作目标责任制考核办法》，加强对各支部党建工作的监督考核。召开了支部建设专题会议，对各支部管理制度的执行情况及工作部署情况进行全面了解掌握。按季度召开政工例会，推动党建工作持续开展，安排党建工作开展卓有成效的单位与大家分享工作经验，实现了优势互补、经验共享，同时严格要求各基层党支部落实党建工作“半年一汇报”制度，对支部各项工作进行了跟踪指导、监督。下发《全面开展党支部主题党日活动的实施意见》，要求各基层党支部紧扣年度重点工作任务和重要时间节点，每月定期开展主题党日活动，并要求各党支部精心组织实施、强化痕迹管理、注重活动效果、强化宣传引导，上报党日活动实施方案及简报。

　　（三）多措并举抓好项目党建工作。为了使党建工作深度融入项目管理，公司党委坚持在工程造价5000万元以上、施工面积达10000㎡的项目成立项目党支部，党员人数较少的项目成立政工组，确保党建工作全覆盖。项目党支部根据支部职责，积极参与到施工生产全过程，充分发挥项目党建工作统一思想、凝心聚力、激励斗志的作用。近年来，集团党委根据项目特点，着力打造了多个党建创新项目。2017年，第六工程公司党支部的情景互动式党课和第三工程公司党支部的党员先锋工程品牌创建荣获省属企业基层党建创新项目推广C类项目；建投集团2017第三季度书记例会在路桥金泽华府项目成功召开，并对路桥金泽华府项目党支部进行了项目党建示范点授牌。2018年，选定第五工程公司“‘五位一体’强组织，凝心聚力促发展”、第一工程公司“争先创优增活力，严把质量保进度”两个项目为党建创新项目，向建投集团进行了创新项目党建的申报，寿阳县人民医院PPP项目党支部荣获山西建投集团“项目党支部创建示范点”荣誉称号。

　　以打造富有特色的项目党支部为抓手，通过一系列加强项目党建工作的举措，项目党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到了进一步发挥，有效促进了项目管理的提升，项目成本、安全、质量、工期等方面工作取得了初步成效。兴县晋绥边区革命旧址蔡家崖历史风貌修复工程是一项政治工程和民生工程，省委秘书长罗清宇亲临现场指导，项目党支部党员带领劳务班组合理组织工序、昼夜奋战，工程提前一个半月交付使用，完成产值近4000万元，为政府和老区人民交了一份满意的答卷，得到了吕梁市委市政府的充分肯定。龙投凯旋街项目党支部创新开展“三亮相、四必有、五带头”党建主题活动，确保关键岗位有党员，问题面前有党员，责任面前有党员，其推行的高层住宅大模板施工方法，相比木模施工降低成本50.6万元。寿阳县人民医院PPP项目党支部结合项目部生产实际，以“突出项目建设难点、强化党组织堡垒作用”为理念，以党员先锋队为切入点，以党组织能力提升为抓手，以特色鲜明的“讲、观、学、比、做”五位一体组织生活工作法为措施，加强党员组织观念、转变工作作风、提高业务素养、树立优质品牌，。路桥金泽华府项目党支部在重要施工节点和急、难、险、重任务出现时，都能及时召开会议，提出具有建设性的指导意见，其牵头的“阳光招标”工程，实现计划成本节约300万元。

　　（四）创新思路打造马国斌党建创新工作室。集团党委为了强化基层党组织建设，提升集团公司“三基建设”整体水平，推动党支部建设标准化、制度化、规范化、科学化，增强党支部的凝聚力和战斗力，不断创新党建工作思路，决定在基层单位开展创建“党建创新工作室”活动。2018年年底，山西五建集团党委第一个党建创新工作室——马国斌党建创新工作室在经过精心谋划和周密部署后正式挂牌成立。这是集团公司党委在党建工作方面所作的积极探索，是建投集团首个党建工作创新基地。集团公司党委将全力支持党建工作室各项活动的组织和各项工作的开展，将其打造成集团公司党建工作核心的“主阵地”、和谐稳健发展的“加油站”、党员培训学习的“大课堂”，充分利用党建工作室的辐射作用，充分发挥标杆效应，进一步提升集团公司的党建工作水平，使党建工作的引领作用得到最大限度的发挥。

　　（五）因地制宜建立党委委员对口帮扶督导制度

　　针对基层党组织标准化建设参差补齐的现状，集团党委创造性地建立党建对口帮扶机制，集团党委委员到党建工作比较薄弱的支部开展精准帮扶和深入督导，每月深入基层支部开展为期一天的指导服务，通过讲党课、现场指导、参加党内生活会、谈心谈话等活动，重点补齐支部工作短板，纠正程序不严谨、内容不全面的工作做法，力争通过半年或一年的持续帮扶，将后进支部的工作往前赶，实现党建工作标准化和整体性提升。

　　二、推进企业文化建设，激发企业发展活力

　　企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的不竭动力。在完成经营目标、推动企业发展的过程中，集团公司把提升企业文化软实力，打造具有五建特色的企业文化作为重要发展战略，千方百计开展好企业文化建设，发挥好企业文化凝聚人心、达成共识、增强活力的作用。

　　（一）打造形式多样的文化培育载体。集团公司高度重视企业文化建设工作，成立了企业文化建设领导组和工作组，安排专人负责企业文化建设的组织工作。2018年，适逢国家改革开放四十周年，集团公司文化建设也开始进入提档升级阶段，公司领导决定下大力气打造五建特色文化。为了全面加强和落实文化建设，使企业文化深入人心，增强企业文化的包容性和影响力，集团公司投入大量人力、物力打造能够展现五建厚重历史积淀和高度人文关怀的文化培育载体。2019年初，随着新建办公楼的正式启用，丰富职工业余生活的职工活动中心也向广大员工开放，活动中心设置有健身区、阅读区、休闲区、影音室、心理咨询室等，并为在职员工制作和发放了工会会员卡，职工可凭卡借阅书籍、使用体育器材、以成本价购买饮品、参加活动等，使员工在工作之余可以享受轻松惬意的休闲生活，浸润在文字散发的馨香中。5月，经过近一年的筹备、设计、装修等工作，展现企业整体风貌和发展历程的文化馆正式建成开馆，并配备专职讲解员进行讲解。职工活动中心和文化馆成为提升企业文化品味、传播企业文化、凝聚发展共识的生动平台。

　　除此之外，集团公司也充分利用标语、宣传栏、期刊、宣传片等传统媒介及OA办公平台、官网、公众号、抖音平台等新兴媒体等开展企业文化建设和宣传工作。现阶段，由集团公司领导鼎力支持，多位编写者重点参写，多部门参与配合的记录五建发展历史、体现五建人“艰苦奋斗、创新创业”精神的《五建之路》和宣传、培育企业文化的《企业文化读本》仍在继续创作和不断修改中，待付梓后，将成为企业文化培育的新的重要载体。

　　（二）开展丰富多彩的专题文化活动。企业文化建设的根本落脚点是精准对接职工需求。集团公司始终注重落实“以人为本”宗旨，充分发挥好群团工作优势，创新作为，成功打造出多个活动品牌，形成了多点开花的企业文化品牌体系。

　　以公益帮扶拓宽企业文化建设范围，寻找志愿服务常态化路径，创新开展“学雷锋”“五建红马甲”等志愿活动；以“书香五建”培育五建精神，深入建设“学习型”组织，深化“读书月”“读书分享会”等品牌活动，将读书活动常态化、及时化、生动化；以工会“普惠制”服务企业文化建设，将普惠制延展到项目一线职工和农民工友中去，创新形式开展“‘春夏秋冬’四送活动”，逐步形成了五建特色的文化服务普惠制度体系，营造了五建“命运共同体”氛围；以“道德讲堂”涵养精神文明，发挥“道德大讲堂”“青年大讲堂”作用，弘扬中华优秀传统文化和传统美德，弘扬社会主义先进文化和五建“艰苦奋斗、创新创业”精神支撑；以“典型选树”活动丰富企业文化创建内涵，继续开展好“感动五建人物”年度评选活动，树好道德标杆；以“扶贫攻坚”延展精神文明创建外延，通过“帮技术、指路子、扶志气”，变输血为造血，为2020年全面建成小康社会贡献五建力量；以职工文体活动增强企业文化建设影响力，发挥集团公司文体协会功能，将文体活动从“节点式”开展引向“日常式”开展，推动职工“强身健体工程”建设；以“服务型”机关建设提升企业文化建设层次，激励广大职工提高工作效率，增强服务意识，对标一流，高质量工作，高水平服务，推动企业高质量发展。

　　山西五建集团将始终坚持以党建工作和企业文化建设为推进企业持续发展的重要引擎，不断激发创新求变的潜能、凝聚敬业奉献的力量、营造求真尚美的氛围、肩负当仁不让的使命，引导广大员工凝心聚力、真抓实干，在提质增效、转型升级攻坚战中想办法、挖潜力，带动企业各业务板块的协同发展，最终形成集团公司传承久远的发展基因，引领集团公司向着更高更远的目标坚毅前行，不断实现跨越发展！