中建二局东北分公司党员“五比五看”百分百工程

　　成果介绍：

　　以中建二局“星火先锋行动”为引领，着力增强党的组织优势、组织功能、组织力量。在深挖“1+3+N”党员先锋示范岗作用发挥的基础上，开展党员“五比五看”百分百工程工作。党员干的好不好由职工群众说的算，分别从“比党性，看政治修养百分百；比学习，看能力素质百分百；比干劲，看工作业绩百分百；比作风，看服务质量百分百；比形象，看廉洁自律百分百”，全面考核党员是否切实发挥模范带头作用。通过“月度考核评分、季度公示、年度评议总结”的方式严把考核关，确保“一名党员一面旗帜”，激发党员的荣誉感和内生动力，敢于在攻坚克难、奉献服务等方面做出表率，进一步促进企业良好工作作风的形成。

　　成果解决的问题：

　　通过落实“党员‘五比五看’百分百工程”，切实加强党员队伍建设，不断推进全面从严治党向纵深发展、向基层一线延伸，进一步解决基层党员队伍建设“最后一公里落实不到位”问题，引导广大党员做到“五带头”，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，发挥党员先锋模范作用，立足岗位建功，担当新时代责任。同时不断强化党支部的凝聚力、战斗力、领导力和号召力，把党建工作优势转化为企业发展动力和核心竞争力。

　　成果创新点：

　　建立“党先锋做表率服务生产和职工群众为目标”的党员管理评价新体系，将党员义务明晰化、先锋评价公开化、考核管理精准化，运用党员积分管理制、工作突出加分制、工作失误减分制的动态管理办法进行百分量化考评，实行党员积分制管理，打造党员满意“百分百”工程。

　　如何实施：

　　每名党员月度得分由“党支部评分”+“职工群众评分”两部分组成，其中“党支部评分”结果占比为20%，“职工群众评分”结果占比为80%，二者换算为百分制后即为该名党员月度得分。

　　评分要求：

　　“党支部评分”结果由支部委员打分后取平均值获得。

　　“职工群众评分”结果由该名党员所在体系内，除党员外的职工群众打分后取平均值获得。

　　项目书记、副书记以及党员身份的项目经理的“职工群众评分”结果来自项目全体职工群众的打分平均值。

　　如若本体系全部人员皆为党员，则该名党员的“职工群众评分”结果来自其他各体系职工群众的打分平均值。

　　季度公示评比：

　　各党支部需根据《党员“五比五看”百分百工程考核评分标准》统一制作党员积分卡发放给每名党员，严格实行“一人一卡”。

　　每季度末，各基层党支部需定期召开党员大会（或支委会），将党员季度评分结果作为党务公开的重要内容在公示栏（详见附件2）中予以公示，接受广大党员群众监督。

　　公示结果要以“优、良、差”三个等级予以公示，其中季度平均得分在90分以上的评定为“优”,70-90分之间的评定为“良”，70分以下的评定为“差”。

　　年度民主评议：

　　党支部每年根据上级党组织要求，召开党员大会，开展党员民主评议。组织全体党员和群众代表根据党员日常行为表现、履行义务、承诺践诺、发挥作用及“五比五看”党员百分百工程考核情况等现实表现对党员进行民主评议，年度民主评议为优秀的按照90分计，评议为合格的按照80分计，评议为基本合格的按照60分计。

　　年度总积分＝全年积分平均数*80%+年度民主评议分数*20%，支部对全体党员年度积分进行汇总审定。年度总积分排名在支部前20%的党员命名为“星火先锋”，由所在支部的上级党组织命名表彰奖励。