中建七局南方公司

　　党建+企业文化引领 助推公司快速发展

　　中国建筑第七工程局有限公司南方公司是中国建筑第七工程局有限公司设立的华南区域直营公司，年产值50亿元以上。总部位于广东深圳，主要以中国建筑第七工程局有限公司名义负责广东、福建、广西、海南、江西五省的生产经营活动，承接房屋建筑工程及基础设施等业务。

　　南方公司先后承建了厦门汇金国际中心、禹州广场、海西金谷广场、正奇未来城、深城投中心公馆等一大批具有影响力的项目，受到社会各界广泛关注，并获得了省、市领导的高度评价，已荣获“鲁班奖”、国家AAA级安全文明标准化工地、全国绿色施工示范工程、厦门市文明单位等多项国家、省市级荣誉。

　　中建七局南方公司从实际出发，不断深化加强党建引领作用，将党建工作与企业文化建设紧密融合，公司党建工作围绕“引领、保障、推动、凝聚”做足文章，使全公司干部职工的整体素质不断提高，推进了各项施工生产工作展现新面貌，促进公司规模提升，快速发展，增强了企业发展的动力。

　　一、发挥党建引领作用，把好企业发展方向。

　　公司的发展，离不开党建工作的引领，公司党建工作围绕“引领”，做足文章，在公司发展过程中为公司把好方向。

　　中建七局南方公司（以下简称“南方公司”）前身是中建股份厦门分公司，是股份公司设立的直营分公司，2012年6月份并入中建七局，作为其直营公司进行管理，更名为中建七局厦门分公司，2015年4月份更名为中建七局南方公司。公司倡导艰苦奋斗，奋力开拓的精神。2015年，公司党委积极响应工程局战略部署，从公司发展实际出发，为满足公司拓展广东市场和大力发展基础设施业务的需要，公司分别于2015年9月、10月成立了基础设施部和深圳事业部，为公司快速拓展区域市场和升级发展提供了组织保障。

　　公司同时做好顶层设计，对公司组织结构、职能体系、制度体系进行有效梳理，明确了“总部+事业部”的组织形式。公司编制完成了《十三五战略发展规划（初稿）》，指引公司有目标、有计划、有措施地提升企业运营和管理质量。

　　2016年，公司党委决定总部从福建厦门搬迁至广东深圳，开启了公司快速发展。规模提升的新篇章。全年新签合同额103.64亿元，同比增长231.44。为提高企业管理效能，

　　公司充分发挥党建的作用，为公司和分公司的快速发展提供组织和制度保障，公司按工程局要求率先实施了“总部—分公司（事业部）—项目部”三级运营管理模式。发布了公司内三级机构审批、备案事项清单，公司各系统业务事项审批权限清单，健全完善了各项管理制度流程，发布了南方公司系统业务关键流程汇编（第一版）、南方公司事业部系统业务关键流程汇编（第一版），并积极进行宣贯，为公司搬迁深圳后快速融入地方，打开市场提供了坚实的基础。

　　2017年公司总部刚搬迁深圳，面临着各种前所未有的机遇和挑战。公司党委坚定不移做强做大二级机构（即分公司或事业部），、配齐配强分支机构班子，配备专职党组织副书记，将权利下放，加大对二级机构的授权，编制授权清单，完善二级机构体系建设，突出区域化战略布局，继续走精细化管理之路，精心培育南方公司核心竞争力；提升现场带动市场能力，积聚社会各类优质资源，走合作共赢之路，为分公司（事业部）的发展提供了人才保障和制度保障。

　　2018年公司党委的正确领导下，全面贯彻落实党的十九大精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，全面发挥党建工作的引领作用，夯实党建工作基础，狠抓作风建设，开展“作风提升”活动，积极转变作风，动员全体员工昂扬斗志、振奋精神抓落实，奋发有为、落实责任强担当，脚踏实地、聚焦一线重基层，加强协同、精益求精优服务，切实把党建优势转化为推动跨越发展的竞争优势，为公司发展新局面提供坚强的作风保障。

　　2019年，公司党委、公司领导班子在充分认识客观形势、准确把握历史机遇、正确分析潜在优势的基础之上的，提出了打造“百亿南方”、“拼搏南方”、“创新南方”、“品质南方”、“幸福南方”的发展愿景，提出了夯实技术管理工作、夯实商务管理工作、夯实物资管理工作、夯实履约管理工作、夯实财务管理工作等的工作方向。我们要发挥党建的引领作用，为品质全面提升提供领导和保障力量。

　　二、发挥党建+文化引领作用，凝聚企业发展共识

　　公司党建工作充分发挥党建的引领作用，通过方向、政治站位、工作目标上的引领，教育引导广大干部职工听党的话，跟党走，树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，抓实安全生产，抓实项目履约，确保推进企业可持续发展。

　　一是充分发挥党员先锋模范作用，凝聚发展力量。公司党委通过线上线下相结合的方式，确保“两学一做”制度化常态化。线上通过“党建e家”“学习强国”平台开展各类理论学习活动，有效促进学习教育的常态化。线下公司党委结合“主题党日”活动，开展了重温入党誓词、党的知识竞赛、戴党徽亮身份、参观建党图片展、参观古田会址等系列活动，使广大党员充分发挥先锋模范作用，教育广大党员干部不忘初心，奋力推动公司发展。

　　二是推动工作规范化和标准化，提高工作成效。在指导层面各业务系统出台了各类现行工作制度汇编；在执行层面完善了公司管理工作手册和项目管理手册，作为日常执行工作中的规范；在操作层面，制定各类党群工作特别是“三会一课”、党员发展、党员教育、党支部组建选举、组织生活会开展等工作的模板教程，以及各系统工作的参考模板教程，推进了各层级工作的规范化和标准化，使员工能够快速地融入公司，尽快熟悉工作。

　　三是健全党建活动阵地，提高员工忠诚度和归属感。公司持续开展好“党员承诺”、“创岗建区”活动，进一步完善党建组织体系和制度流程体系，健全党建活动阵地，将提升党建水平、发挥党建作用融入到企业的长远和高质量发展中。公司党委印发了《南方公司宣传贯彻党的十九大精神实施方案》等文件，并牵头组织了“我为祖国成就自豪”主题寄语、优秀微视频征集、“我为基层党建献一策”金点子征集、“新党章每日五问”“学习十九大”专题书画摄影漫画作品展等特色活动。

　　公司通过开展多姿多彩的文体活动、知识竞赛、实践实操等，让员工都能找到展现自己能力和才艺的舞台，增强他们的企业存在感和归属感。加强企业光荣传统教育，突出忠诚教育，提高员工对企业的忠诚度；

　　四是积极开展党建创新活动，加强人才培养。目前青年员工已成为公司发展的中坚力量，占到员工比例75%。青年人才是企业继续前进的动力，是企业蒸蒸日上的活力，企业要情系青年，意连人才，但是青年员工比例过大，造成人才队伍结构的不合理，必然给企业发展形成制约。南方公司以党建为抓手，把基层党团系统作为青年人培养的摇篮和磨练的熔炉，在党建育人上采取明确方向“淘人才”，搭建平台“育人才”，机制保障“留人才”等措施，不断把“党建育人”成果转化为企业发展的动力，使得企业品牌形象、党建工作和青年员工三者相辅相成、共同提升，逐步实现互利共赢。

　　公司党委积极开展党建创新活动，推出了“三型”党组织研讨班、党建育人等党建特色品牌工作，公司“三型”党组织研讨、“两学一做”等经验总结等近10篇文章被人民网、新华网、中国共产党新闻网、中国网等宣传报道，特别是公司发展和“党建育人”的模式被国资委所属《企业观察报》进行了专访。

　　三、发挥党建+文化引领作用 促进员工融入融合

　　在公司快速发展过程中，公司员工来自五湖四海，系统内外，员工的融入和融合是亟需解决的一大问题。公司党委发挥党建的凝聚作用，大力推动企业文化建设，并将“统一思想，融合文化、凝心聚力、服务中心”作为企业文化工作重点，通过方式多样的培训、座谈、文娱活动、技能竞赛等使每位员工深入了解中建文化，认同中建文化、融入中建文化，凝聚人心，凝聚共识，促进员工快速融入公司，推动企业综合实力显著增强、创新能力显著提升、文化影响力显著提高，让公司干部职工生活更舒心、工作更称心。

　　一是全面普及中建文化，让员工形成认同。公司要充分考虑文化融化问题，让所有员工观念转变，思想归位，统一到如何实现公司的跨越发展上来，对企业形成认同感，形成合力，从而产生战斗力。公司笃守中建总公司“诚信 创新 超越 共赢”的企业精神，在“十典九章”的企业员工行为规范中也将诚信作为重要内容。公司在施工现场、重要办公场所广泛宣传以诚信为主要内容的企业精神和行为规范，组织各层面的培训，全面普及企业文化基础知识，使广大员工接受并认同。公司做好文化落地，充分发掘公司二十多年发展历史中的优良的传承，吸收工程局的优秀企业文化，结合深圳当地的实际情况，在“中建信条”和“共赢文化”的框架下，逐步形成自己独特的企业文化，让员工形成认同，凝聚员工的发展共识；

　　二是举办丰富多彩的活动，丰富职工文化生活。公司每年坚持开展“送清凉”、“送健康”、“送温暖”、“送助学”、“送法律”等活动，深入基层服务群众，关心关爱员工。公司每年利用雷锋月、“五四”“五一”、母亲节等节日和纪念日，开展诗歌朗诵比赛、辩论比赛、知识竞赛、游园活动、登山活动、篮球比赛、“好声音”比赛、摄影比赛等多种多样的文体活动活动，丰富员工业余文化生活，使员工感受到“家”的温暖。公司组织开展了“爱心献血”、“爱心墙”、“图书送温暖”、“五四公益竞赛”、“五四阳光路跑”等各类志愿主题活动30余项，深入敬老院、幼儿园、儿童福利院、鼓浪屿、贫困学校等开展各类志愿服务40余次，使广大员工积极参与进来，弘扬了向上的精神面貌，传递青春正能量。

　　三是倾听基层员工声音，激发干事创业激情。公司注重倾听基层青年员工的心声和诉求，在微信公众号中开通了“微课堂”、“微调查”栏目，开展座谈交流活动，及时在线了解基层团员青年的思想动态，接受建议反馈，帮助解决青年实际问题和困难，最大程度激发了青年队伍的活力，激发干事创业激情。

　　四是讲好七局南方故事、传播七局南方声音。做好公司重要工作、重大活动、重要举措、重大成果的宣传策划，积极挖掘亮点、展示公司发展成果，体现公司精神风貌，提升公司品牌形象。拓展宣传渠道，开辟更多展示公司发展与风采的平台，不断提升公司影响力。抓好典型选树，强化榜样引领。公司推出“先进典型人物”报道系列活动，专注于讲好平凡人的故事，激发了普通人争当先进典型的奋斗激情。邀请一线员工讲述他们与七局南方的故事，将个人的成长历程与公司发展紧密相连，起到了很好的效果。在生产经营方面，公司始终以客户为中心，不断提升履约能力，近三年来，收获业主表扬信40余封，诚信已成为南方公司的新名片。

　　五是积极融入地方，体现央企责任和担当。2016年9月“莫兰蒂”台风登陆厦门，公司各级党组织联手厦门市建设局等有关单位积极投入抢险救灾和重建家园的工作中，由于救灾中的英勇表现，企业收到市委市政府的来信表扬，充分体现了央企的责任与担当。2017年9月，公司积极参与“金砖会晤”志愿活动，海西金谷广场项目部以优异的表现荣获“服务厦门会晤立功竞赛先进班组”奖，获得了广泛的社会认可度。公司在参与厦门市建设系统举办的“安全生产月”、“应急抢险救援技能竞赛”等活动中表现不俗，并被授予“厦门市建设系统常备应急抢险救援队”牌匾；公司近两年承办各类观摩活动20余次，赢得各界参观同仁一致好评，多家主流媒体纷纷对此进行了宣传报道。由于表现突出获厦门市建设局通报表扬，在厦门市建筑施工企业信用综合评价中被记为企业良好行为。

　　近年来,南方公司党委始终将党建工作和企业文化建设融入企业发展主战场，实现一切围着项目干，一切围着企业转，助推企业快速发展。公司先后获得全国建筑业绿色施工示范工程、河南省住房和城乡建设系统“安康杯”竞赛优胜单位、厦门市先进工会工作集体、厦门市四星职工之家、厦门市五四红旗团委、中建海峡杯优胜单位等多项荣誉。

　　在党建+企业文化的引领作用下，公司三大营业指标持续高走，2018年实现了快速发展，规模翻番。人员由2015年的200余人发展到1200多人，2018年实现合同额160亿元，完成产值47亿元，较2015年分别增长386%、339%，项目个数由2015年不足10个到现在80余个；2019年预计产值80亿元，实现了成倍增长，目前下属6个分支机构，市场区域从单一的福建拓展到广东、海南、湖北、广西、江西、福建、上海等省市，发展态势良好。

　　由于公司成立时间短，在接下来的企业文化建设中，公司将致力于员工的融合和企业文化的提炼工作，将企业文化融入深圳地方特色，打造属于南方公司特有的企业文化，为公司的持续快速发展增添动力。