抓牢“五个依靠”，确保抗“疫”工作高质量

　　——坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战

　　（中建七局安装公司党委书记、董事长肖俊生）

　　党的十九大报告曾提到“人民”超过200次。党中央明确指出，要“坚持以人民为中心”。这在2020年全国一盘棋，众志成城抗击新型冠状病毒肺炎疫情的伟大战役中更是充分彰显。

　　在这场打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中，中建七局安装公司根据局党委部署，率先跑步进场参建郑州岐伯山医院，火速驰援武汉火神山医院、雷神山医院和深圳第三人民医院应急院区建设。通过严格贯彻“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求，抓牢“五个依靠”，克服了人员调集和资源调配难度大等客观难题，以疫情防控工作成效来检验和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，充分发挥了党组织政治引领作用和党员先锋模范作用，圆满完成各项任务，为保护人民群众生命健康安全发挥了积极作用。

　　紧紧依靠党组织引领。疫情就是命令，防控就是责任。农历正月初二，安装公司党委要求各级党组织通过网络等形式立即组织学习习总书记在中央政治局常委会会议的重要指示，要求党员干部要“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓！”与此同时，启动应急响应机制做好人员健康情况排查，坚持日报告制度。在随后陆续参与的战疫情工作中，公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”政治引领作用，及时、科学指导各分公司和项目党支部整合资源、调配人员、优化施工方案、做好安全生产和后勤保障。为确保党的全面领导，公司发扬“支部建在连上”的光荣传统，先后在郑州岐伯山医院，武汉火神山、雷神山医院和深圳第三人民医院应急院区设立临时党支部，对质量、进度、安全等严格要求，组织开展党员重温入党誓词、过政治生日等主题党日活动，强化立足岗位奉献的使命担当，营造与疫情赛跑的浓厚氛围。

　　紧紧依靠党员干部带动。安装公司坚持一名党员就是一面旗帜，通过设立党员先锋队、示范岗等传承红色基因，让党员干部在战“疫”接受群众监督，发挥先锋作用。如接到参建郑州岐伯山医院的任务后，公司连夜进行战前动员并组织人员和施工机械跑步进场。我与公司领导班子成员科学分工、坚守一线、靠前指挥，与近2300名建设人员“白加黑”连续战斗。最终高质量完成6000平方米道路、5500平方米绿化、1000平方米广场施工和3500平方米病房区及接诊区的建设任务。在全国抗疫主战场--武汉，公司党委副书记、总经理杨华斌带领党员干部王峙、沙庆杰、王云鹏等与工友吃住在一线，24名党员干部顶风冒雪在抢工现场把初心写在艰苦卓绝的火神山医院、雷神山医院建设战场。在西安市公共卫生中心项目、深圳第三人民医院应急院区建设一线，公司参建党员江锁、侯耀辉等同样与战友们勇敢“逆行”，以“坚决完成任务”作为行动准绳，工作“不讲条件”，顺利完成风机和消防管道安装任务，让党旗在疫情防控一线高高飘扬。在党员带动下，青年团员等也不畏艰难、全力攻坚，青年突击队、青安岗全力助推拼抢工期、安全生产。

　　紧紧依靠技术先行。参战之初，安装公司就提出要打赢技术攻坚战。在郑州岐伯山医院建设中，为确保专业人干专业事，公司根据专业建立起了板房、道路及绿化和机电安装三个专业系统的质量控制体系。为确保施工方案有效执行，公司推行技术质量管控“三步走”。一是组织工程技术人员第一时间熟悉图纸、研究方案，针对现场的实际情况，按施工图纸和既定方案指导施工；二是坚持开工前技术交底，对管理层、作业班组进行技术交底，按方案施工，按规范验收；三是坚持施工过程跟班作业，现场做好指导和服务工作。如绿化施工时，公司结合实际从设计、选材和施工等全面优化方案，派人直接到供货苗圃挑选苗木，确保院区内景色协调、四季常绿。在武汉、西安和深圳，公司参战人员与指挥部、总包单位充分沟通，及时提供专业的方案优化建议，确保在工期紧、质量管控压力巨大的情况下一次成优。

　　紧紧依靠安全管控。在战疫情的一线，安装公司在倒排计划、严把工期的基础上，对安全生产和人员健康没有丝毫懈怠，全力确保工程优质、人员平安。在“大干快上”的同时，坚持安全生产不放松。特别是在郑州“岐伯山”医院抢工中，公司成立了“公司-分公司-项目部-班组”四级联动的现场安全管理小组，确保现场安全可控，对重大危险源、机械设备制作安全警示标牌，并安排专人进行旁站监督。对工人进行入场安全教育培训，宣贯国家相关安全法律法规知识、局安全管理规定、防疫知识等，共培训1142人次。开展班前安全教育培训，针对不同的施工部位对各个班组进行教育交底，讲解安全注意事项和操作规程，共培训4000余人次。面对严峻疫情形势，公司还创立了“工人动态体温档案”制度，结合实名制管理保证工人体温监控一天一测，并定时对宿舍消毒。仅在抢建郑州岐伯山医院期间，公司便累计发放口罩3.5万个，酒精（消毒液）627L。

　　紧紧依靠精诚协作。项目的高质量交付，离不开多层级的高效协同配合。公司工程、技术、财务、商务、安全、党建、工会等系统接到任务后，选派骨干人员赶赴一线参战，做好施工组织、方案优化、安全生产、资金保障、宣传引导和后勤供应等重要工作。随着安装和市政施工进入交叉作业高峰期，安装等专业人员将出现较大需求，华北事业部等三家分支机构积极响应公司党委号令，带着专业队伍及时支援。公司施工高峰期先后投入管理人员250余名，作业工近1600人。除接诊区、病房楼外，公司还负责全院区的给排水管网、道路工程、绿化工程、路灯等，与兄弟单位交叉工序多，受意外停电、道路开挖等各类因素影响较大，为此公司主动与有关单位对接，全力做好协同联动，保证整体进度高效推进。在武汉、西安和深圳，公司驰援医院建设的党员干部在完成既定任务的基础上，还主动向指挥部请战，派出管理和施工人员支援兄弟单位。

　　千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。在局党委的引领下，安装公司始终坚持上下一盘棋的政治站位，以党员干部做带动，以技术先行做推动，以“两个安全”做保障，全员同心戮力迎难而上，最终圆满完成郑州“岐伯山”医院和武汉、西安和深圳等地医院建设工作，再次展现了“励进争卓越，共赢创一流”的七局品格，为打赢新冠病毒肺炎疫情阻击战贡献安装力量。在随后的工作中，公司党委将继续“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”，有序做好企业复工复产，坚决完成全年各项目标。