面对疫情防控、企业复工的关键时期，为推动企业有序复工复产，中建二局华北公司渤海分公司纪检小组实行“望闻问切”工作法，开展疫情防控督查，将防控责任、监督纪律落到实处，为企业复工复产送上“定心丸”。

　　深入一线“望”。分公司第一时间成立12支疫情防控监督小组，启动“1+N+X”领导责任制，每名分公司领导班子、副三总师到所属N（N=1或2）个项目进行蹲点，解决项目存在的X个问题，依据复工复产疫情防控专项督查检查表，开展了拉网式监督检查，通过“现场检查” 、“回头看”等形式，对安全、技术、大型机械、物资储备等关键点位进行重点监督检查，帮助项目协调各方资源，保证正常复工复产。

　　跟进项目“闻”。分公司纪检小组将自身放在项目疫情防控的一线，把自己摆进项目，通过疫情防控手册、电子书等多种形式宣传疫情防控知识。开展疫情防控和复工生产线上培训会，对各项目纪检人员进行专项培训，梳理疫情防控和复工复产中的难点和重点。听取项目纪检人员反馈问题，反映意见，从多方面、多角度进行调查核实，做到问题出在哪里，跟踪监督就到哪里。

　　紧盯责任“问”。分公司纪检通过“一问”口罩、消毒液、酒精等防疫物资是否到位并精准发放；“二问”劳务工人返岗复工行程安排和隔离措施；“三问”项目现场应急救援措施，详细了解疫情防控的方方面面工作。通过开展“紧盯责任三连问”纪检监督措施，分公司各项目拓宽了物资采购渠道，为项目储备了足够的防疫物资，让员工返岗安心；积极制定“包车业务”，制定点对点、门到门的专程直达运送方案，尽量减少返岗工人乘坐火车等公共聚集交通；设置现场应急救援队，分工协作有序开展现场处置和救援工作。

　　严以整改“切”。疫情防控工作进入最吃劲的关键阶段，分公司纪检小组依据疫情防控监督检查结果，从分公司总部、项目两级入手，逐级责令整改，监督推动复工复产。在分公司各方协调配合下，郡德花园项目跻身天津市首批批准复工地产类项目名单，齐河中骏、武清观澜花苑等11个项目也通过当地建委验收恢复生产，其余各项目也在有序复工中。（宋楠楠）