在疫情防控期间，深圳分公司积极落实深圳市、龙岗区、中建集团以及中建七局和南方公司有关要求，主动担当，高效服务，以“四落实”“四确保”做好分公司总部和项目部复工检查工作，为项目复工复产保驾护航。

　　一、分层落实防疫监督责任，确保防疫网格不留盲区

　　分公司总部：从分公司到项目部打造立体式、网格化防疫复工管控体系。分公司制定了《中建七局南方公司深圳分公司疫情防控措施及复产复工方案》、《中建七局南方公司深圳分公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作实施细则》。

　　并开展复工防疫专项检查。截止目前，深圳分公司在建21个项目均已复工，累计对分公司总部和所属项目开展检查46次，检查覆盖率100%，发现共性问题6项，特性问题3项。

　　各项目部：各项目积极落实上级政府部门政策和公司要求落实情况，每日例行检查项目防疫措施，发现问题立即整改，并记录整改清单。各项目防疫复工工作得到了各级单位的肯定，受到驻地政府及业主单位点赞十余次，如特建发项目防疫工作受到深汕合作区党工委书记产耀东点赞，正奇未来城项目防疫工作受坪山区区长李勇点赞，盘东路地块项目防疫工作受到业主多次检查和赞扬。

　　劳务管理：根据复工进展和用工计划，项目部会同相关分包劳务公司、深圳市建筑工务署，积极与务工人员相对集中、疫情相对较轻地区的政府部门联系沟通，组织公司项目建筑务工人员分批次、多途径返工返岗。协调大巴专车接返岗工人400余人，督促醒目为返岗工人做核酸检测480人次。

　　二、精准落实政策知识宣贯，确保防疫知识入脑入心

　　分公司总部：分公司充分利用各种平台宣传防疫政策和防疫知识，制作防疫知识微信推文3篇，组织总部员工利用龙岗第一课公众号平台，学习社区防疫政策及防疫复工防护知识，参加测试并取得结业证书；在取餐处、电梯、卫生间等醒目处张贴复工防疫知识海报；利用显示屏播放防疫知识动画，通过微信平台，推送防疫复产类经验总结推文10篇。

　　各项目部：利用“线上+培训”的方式，进行上级政策宣贯和防疫复工的安全知识学习。学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作和复工复产的重要讲话和重要指示精神共19次，覆盖三百余人，组织宣贯中建集团、工程局以及公司防疫复工相关政策方案30余次，共上报学习总结8篇、新闻稿件20余篇。灵活运用微信群、宣传横幅、宣传画册、防疫广播等平台普及科学防疫知识，营造浓厚防控氛围。

　　三、精准落实现场监督检查，确保防疫落实不留死角

　　扎牢总部防疫关口，全力保障重点领域防疫到位。综合办公室办公室组织对分公司总部办公大楼开展专项检查2次，重点检查了停车场周边花坛、各楼层卫生死角，并组织志愿者对花坛内果皮、垃圾和办公楼2楼阳台堆积杂物垃圾进行清理。协同有关部门，督导保安、保洁等人员做好总部大楼防疫消杀工作，确保进入大门有序测温、登记；每天检查食堂采购、作业、消杀工作，并严格登记收集工作台账和视频图片。

　　　做实项目监督检查，全力督导问题整改落地。深圳分公司严格贯彻落实公司纪委《关于开展复工复产疫情防控专项督查的通知》，通过“现场+视频”等方式，开展项目复工复产疫情防疫落实工作检查、督导。严格对照南方公司《项目复工防疫专项减检查表》，抽查10项内容，重点检查各项目管理人员到岗、考勤情况，防疫物资储备、现场防控消杀及环境卫生情况，共开展检查46次，针对发现的6项共性问题、3项特性问题向相关项目下发整改通知单并予以通报，要求限期3天整改完毕，所有整改已完成，整改率达到100%。

　　四、靠前落实服务保障职能，确保防疫监督既有“力度”也有“温度”

　　高效监督，保障防疫物资精准投放。例行节约、严格监督，分公司设立集采专员、监督专员，集采员多方收集信息，多家比价，确保购置低价格、高质量的防疫物资；根据物资需求制定滚动计划，统筹管理，灵活调配。定期检查采购和调拨台账手续，确保调拨使用规范，储备足额到位。

　　靠前服务，主动关怀员工身心健康。分公司持续通过电话、短信和微信等方式，主动了解和关心滞留湖北疫区的员工身心状况，逐一解决员工提出的困难和疑惑；对重点人员做好心理疏导，缓解身心压力，潜在矛盾得以有效化解；为近期忙于消杀、后勤保障的保洁和厨房阿姨送慰问品。

　　缜密谋划，确保了管理员工安全有序返深。鉴于分公司湖北籍员工占比大的实际，督导综合办责任人员，先后建立了非疫区和疫区人员微信群，主动牵头收集解读各地疫情防控政策，每日更新发布，协调返程车辆和路线安排，贴心解决员工返深问题。并督导湖北返深人员，抵深后服从当地社区和公司安排，做好隔离和检测，做到既有效监督，又温情服务，努力将监督工作做到位、做到心。