自2月12日收到青海省能源局关于做好疫情防控期间能源项目开复工工作的通知文件以来，黄河公司已协调组织442人全力以赴做好青海省2020年重点项目——海南州特高压外送基地配套电源项目220万千瓦光伏和135万千瓦风电项目的复工建设，其他项目也正在如火如荼地加紧复工中。

　　2020年，公司新建工程多、技改项目任务重，海南州特高压外送基地园区基础设施、410万千瓦新能源电源及夏日哈木镍钴矿采选项目按期投产压力巨大，尽快复工复产对青海省建设清洁能源示范省及国家电投实现“2035一流战略”第一阶段目标意义重大。

　　为切实做好防疫与复工这道“双选题”，公司成立了疫情防控期间工程项目复工领导小组，下设办公室和海南光伏、海南风电、海西光伏、海西风电、夏日哈木镍矿工程、交通运输6个工作组，对疫情防控、复工策划和准备、项目施工和人员保障等、物资设备运输等作了详细安排和部署。

　　自1月28日以来，公司每天召开复工复产专题工作会议，健全完善复工复产预案，严格执行各项防控举措，做好资金、队伍、物资以及医疗、运输等资源筹措和施工人员准备工作……

　　全员健康排查。按照全员覆盖、不留死角的要求，持续排查全员健康状况，做到应查必查、查必查清，逐一建立详实、准确的信息档案。

　　厂站区封闭管理。结合各地方政府管控要求，最大限度减少人员流动，谢绝外部人员到访，站区实行封闭隔离。外部施工单位人员严格执行青海省防疫要求后才可进站施工。

　　防疫专项督查。安排专人每日对员工体温和身体状况进行全员检测登记，随时掌握人员状况。加强强制隔离区域和隔离员工的管理，专人负责监督。

　　落实消杀防疫。强化传染渠道排查，设立集中隔离点或应急隔离点，定期做好生产区域的消杀工作，加强监督检查，确保各项防疫措施落地落实。

　　控制感染机率。取消所有大型聚集性会议活动，科学安排错时分时上下班、用餐，禁止乘坐公共交通工具，避免人员聚集。

　　防疫物资保障。建立多层级、各渠道防疫物资采购体系，尽可能采购和储备部分防疫物，保障各生产生活区生活物资采购与供应的同时，积极对接地方政府，向地方政府提供必要支持。

　　人力资源保障。领导班子靠前指挥，加强现场管理和工作协调，做好人力资源调配和长远安排，确保正常生产不因疫情受到影响，坚决杜绝各类生产安全事故、事件发生。

　　开复工严格管控。严格落实省委省政府和公司关于复产复工的工作要求，明确相关单位的疫情防控责任，统筹抓好疫情防控期间各电站机组检修、水毁工程修复以及重点建设项目复工的推进进度。

　　提升应急处置能力。疫情期间，服从公司和当地政府的统一指挥，执行领导带班和重要岗位24小时值班，落实疫情防控“日报告”“零报告”制度。结合实际及时调整各项疫情防控措施和开展应急演练，提高应急处置能力。

　　强化宣传教育。建立关心关爱体系，答复员工和家属关切问题，解决员工家庭实际困难。加强防疫科普宣传和疫情防控正面宣传，疏解全体员工、特别是隔离人员的思想和心理压力。引导员工做好工余时间和家庭成员的防护。

　　作为促进地区经济发展的主战场，公司积极发挥主观能动性，凝聚全员力量，共克时艰，争取主动权，坚持做到守土有责、守土尽责、守土担责。

　　2月9日，八盘峡电站5号机组A级检修工作全面复工；

　　2月11日，盐锅峡电站1号机组A级检修工作全面复工；

　　2月11日，积石峡水电站1号机组C级检修工作全面复工；

　　2月13日，公伯峡发电分公司联合检修公司，对苏只电站2号机组检修前复工条件进行全面检查和验收；

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　　公司所属水电站去冬今春的计划检修机组达68台次，仅本周主动创造条件开复工的就达11台次。

　　严峻的肺炎疫情是困难、是挑战，但更是展示公司广大职工拼搏担当的重要契机。黄河水电人将继续久久为功，举全员之力、全力以赴推进重点项目复工复产，为经济社会发展大局提供有力支撑。（李龙）