战“疫”定有胜时，发展不能“停步”。中冶建工在抓好疫情防控这一前提的基础上，坚决贯彻落实中国五矿集团总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清重要部署要求，顺利实现项目复工复产。目前，中冶建工承建的重庆中益乡民生及社会治理建设项目、重庆市第四中级人民法院审判法庭建设项目、重庆新郭伏路K4+000至K4+658.577段工程、重庆北碚清水绿岸项目、重庆歇马隧道东西PPP项目、广州增城区三迳村越秀项目、广州从化项目、西昌太和城中村棚户区改造项目、河南濮阳县联合项目、云南广南县桃源完全中学建设项目等在建项目已陆续实现复工，复工项目达210余项，除湖北项目和冬休项目，复工率达100%。

　　“六个一”推进机制，为项目复工注入“动能”

　　中冶建工坚持“一个片区、一个公司领导负责、一个重点项目、一套具体措施、一抓到底”的“六个一”推进机制。公司实行划片管理，明确了每个公司领导需要分管的二级单位，主要负责划片单位及下属各项目的防控和复工复产准备情况，帮助基层解决实际问题，下沉管理，并每天向防控领导小组汇报复工复产的准备、推进情况。正因如此，中冶建工的复工准备工作做得非常扎实充分，所有项目均首批一次性通过当地政府和业主的复工验收。他们靠前指挥，直击困难，现场解决问题，进一步强化了疫情防控对策，落实了复工复产措施，为项目复工复产撑起了“安心伞”。

　　中冶建工各项目部在严格落实各级防疫工作要求的基础上，制定了复工后疫情防控与安全生产的各项具体措施，并落实到人；针对生产要素组织中可能出现的问题和困难，拟定相应的解决应对措施；对返岗人员健康情况、接触史、行踪史进行全面摸排，设立专人专岗落实防疫工作；安排专人对办公区域与宿舍区进行每日消毒；储备了充足的一次性医用口罩、红外体测检测枪、84消毒液、医用酒精、一次性医用防护服、医用手套、消毒洗手液、消毒工具等防疫物资；采取多样化方式对入场人员进行三级安全教育和班前讲话，加强对重大危险源、危大工程等的安全技术交底和监管工作，坚决将疫情防控和复工复产各项工作落到实处。

　　内外联动，用“巧攻”施“巧劲”，海外项目应对疫情“大考”

　　河钢塞钢技改项目是国家“一带一路”重点项目，也是中冶建工打造冶金建设国家队的重点项目。河钢塞钢技改项目部按照公司统一部署，积极配合国内外业主开展疫情防控，充分做好项目复工复产准备工作。同时，为确保国内员工到塞尔维亚后能正常入住，项目部全力开展项目生活区建设工作。在劳动力资源不足的情况下，驻守塞尔维亚当地的管理人员与当地民工一起进行厂房建设、电缆敷设、电气柜安装、接线检测等工作。1月31日，电气技术员刘馥玮带着3名塞尔维亚当地民工蹲守在生活区现场，一边用谷歌翻译软件、一边画图、一边用手势同监理、业主、外籍电气工程师和塞尔维亚当地民工进行交流。2月26日，经各方签字确认，河钢塞钢技改项目生活区一次性送电成功，标志着在项目人员的共同努力下，河钢塞尔维亚技术改造项目生活区管理人员宿舍楼、管理人员食堂、工人宿舍楼、工人食堂、工人卫浴楼等已投入使用阶段。

　　河钢塞钢技改项目部留在国内的人员积极与农民工所在地重庆、江苏等地的就业和人才服务局进行沟通，开展了“点对点”服务保障工作，就塞尔维亚钢厂技改项目劳务人员如何顺利返岗复工进行了周密、详实的安排部署。截止到3月1日，在重庆、江苏等就业和人才服务局安排的专车护送下，共有76名人员顺利抵达所在地的国际机场，且在通过各项检疫后，安全抵达塞尔维亚，投入到项目的建设中。通过与政府的全方位对接，让科学防控、有序复工的各项措施精准落实到位，大大降低了劳务人员中途转乘的风险，为项目按期完成奠定了坚实的基础。他们在经过14天的隔离期后，已和现有的项目人员一起奋战在赛钢技改项目建设中。

　　加速“跑”，把逝去的时间抢回来

　　重庆金家湾立交改造项目位于重庆市大渡口区，是重庆市重点市政工程，也是民生工程，甲方要求项目部要赶在2020年6月底前实现全面通车，为市民出行提供更大的便利。项目部原定于2月3日复工，但因新冠肺炎疫情影响，不得不将节后复工时间一再延后。

　　面对突发疫情，项目部按照当地政府和公司疫情防控的要求，立即采取应对措施：编写新冠病毒疫情防控应急预案，通过物资准备、“三区”消毒、人员摸排、设置单人隔离宿舍、采取分餐制、配备应急交通车和组织分包商专车接送作业工人等措施维护好返岗管理人员及务工人员身体健康和生命安全。组织到场人员进行核算检测，排除健康隐患，为复工复产提供坚实保障。

　　为尽可能减小疫情对项目工期的影响，项目部主动接洽业主单位汇报疫情防控和复工前准备情况，利用分散办公的时间，完成了施工网络计划的深度研究和调整，制定了关键节点专项方案。2月28日，项目部在接受各层级的复工验收后，顺利实现复工生产。现项目部已完成交通转换临时道路的隔离护栏设置和道路清洗工作，正在全力抢抓施工进度，力争抢回因疫情耽搁的工期。（李超）