讲述人：古峰，2020年1月任金家湾立交改造工程项目经理，曾任该项目总工程师。

讲述人：古峰

　　背景介绍：金家湾立交改造工程是2019年重庆市重点工程项目，是快速路三纵线(陈庹路)与成渝扩能通道(金建路)的相交节点，将三纵线直行上跨金建路的菱形立交改造为全互通立交，新建匝道9条，其中桥梁3座，人行天桥3座，新建车行地通道1处，人行地通道1处，改造现状人行地通道1处，道路总长约7287米，桥梁面积约4648 平方米，同时新建车行地通道面积约1619 平方米。

金家湾立交工程标化现场

　　受命

　　2018年夏天，跳蹬公租房项目刚结束，六公司就承接了金家湾立交改造工程，项目团队“顺理成章”地移师金家湾，毕竟两个项目同属重庆市大渡口区，距离也就3公里。能一直在家门口干工程，大家伙特别珍惜，也都憋着股非干好不可的劲。当时，我担任项目总工。

　　去年12月中旬，得知项目经理陈东工作岗位有变化，我也没怎么在意，和同事私下里议论过，都认为即使升迁，他肯定也会兼着把这个项目干完，毕竟合同工期也仅剩一年了。再加上这个工程虽然只有1个多亿的体量，但意义重大。1月20日，我所在的六公司总经理李晓峰找我谈话，说公司慎重研究后，决定由我接任陈东同志的项目经理职务。从李总办公室出来，我都不记得是怎么回项目部的，脑子迷迷瞪瞪的，太突然了，就这样毫无准备地当了项目经理。

　　但转念一想，公司既然都相信我，又怎么能自己先打退堂鼓呢。接下来在陈东老经理的指导下做好项目春节放假的各种准备工作，张罗甲方收款，结算劳务分包队伍款项，安排节日期间值班，叮嘱返家的同事注意安全。紧张充实的工作倒也冲淡了刚担任项目经理的紧张和忐忑。1月23号，我早早地来到工地上，项目管理人员除了几个重庆本地的同事在作放假前的最后准备，空荡荡的工地显得特别清静，在重庆冬天特有的阴暗天气下甚至有几分落寞。中午几个人聚在一起商量放假的事，听说武汉“封城”的消息，我心里开始有了另一种紧张。马上给老经理打了电话，他让我要随时关注。

金家湾立交工程施工现场

　　攀西阳光下的阴郁

　　在项目部管理人员都离开项目部后，24日一早我也独自开车行驶在回老丈人家——四川省攀枝花市的路上。下午到达西昌，攀西的阳光浓烈明净，可我心头却牵挂着工地工期，形势已不容乐观，各种报道、消息铺天盖地而来，我开始后悔这趟向西的旅行。

　　第二天是大年三十，攀枝花宣布外省车辆一律不许进入，随后，重庆等各省市也采取了类似措施，形势愈发紧张了。我知道，对复工复产的影响已经成了必然，过年的喜悦也被这突如其来的疫情消磨殆尽。

　　“我们这两天就回去吧”，初一早上我对妻子说。她的笑容瞬间凝固，开始转化成疑惑、惊愕、讥诮，然后快速转身离开，留下尴尬的我。

　　必须做点什么

　　“不行，我必须要做点什么。”我开始收集疫情防控、复工复产等各方面的文件、消息，安排项目劳资员每天统计员工的行动轨迹、身体状况，跟项目驻地大渡口区建委保持密切联系，联系防疫物资采购。每天上网收集情况，打几十个电话沟通工作，在忙碌中过了三天。

　　因焦虑，以及与妻子的“冷战”，愧对了老丈人一家的热情，每次都匆匆扒完两口饭就回了自己的房间。初三晚上，妻子拍了拍正专心看手机里疫情信息的我，说，“我给爸妈说好了，你工作忙，我们明天就回重庆吧。”刹那间，泪水模糊了眼睛。从去年上半年就说好的，让我请几天公休假，加上春节假期，到攀枝花过一个真正的年，陪父母、晒太阳、远足、野餐，妻子的计划精确到每一天。可是，这才四天，仅仅是原计划的四分之一。除了感动，还能说什么呢？

金家湾立交工程效果图

　　居家

　　900公里的行程异常顺利，高速公路仿佛为我们这一个车所建。我像一名战士奔赴战场一样，兴奋充斥了11个小时的旅途。“哼，见面五天，就数你今天最开心”，妻子调侃道。

　　一进家门，妻子忙着收拾屋子，我则忙着和项目的“小伙伴”联系，报告我已回重庆的消息。

　　明知道原定的2月2日复工已不可能，但我们仍然做着最大的努力，毕竟工期不等人。2月3日，公司正式通知暂定2月15日正式上班；2月13日，又接到通知，分公司党政主要领导值班，其他管理人员居家办公。遵守公司的要求，但我们项目部管理人员一个没闲着，利用“腾讯会议”每天见面议事，利用电话、微信与政府主管部门、业主、劳务分包商和材料供应商保持联系。

　　孙佳伟，项目主持工作的党支部副书记、总工，小我四岁的小兄弟，虽“困居”老家黑龙江，和几个技术员编制了好几个重点方案，其中不少要到下半年实施，组织绘制已完工部分竣工图；还组织咱们视频过了组织生活。

　　曹平，我的“同年”亲密战友，项目生产副经理，在居家期间把施工网络计划全部重新梳理一遍，制定了可以确保工期的新计划；联系劳务队伍，一个班组一个班组对接；对接各材料商确保复工材料的供应……

　　王馨竹，项目总经济师，项目班子里的“小姐姐”，对工程所有计量全部复核了一遍，发现不少重要错漏，为后面结算工作作准备；列出了未实施工程需高度重视的成本子项和措施。

　　所有人，都在“疯狂”联系防疫物资，不禁让人想起那部拍摄于重庆的电影——《疯狂的石头》。

　　我们散落各处，但我们的心却比以往任何时候更紧密。“好想见你们”，是我们所有视频会每个人的开场白。

　　艰难复工

　　随着疫情得到了初步的控制，我们终于收到了当地建委的通知，2月24日第一批人员可以进场做复工准备工作了。我带领第一批管理人员回到了项目，疫情宣传标语、广告牌、隔离区、体温检测区等等，我们开始为了复工复产尽全力作准备。我们的努力得到了回报，项目顺利通过了大渡口区建委及卫健委的联合验收，成为当地第一批获准正式复工的项目。

　　但我却一点也不敢放松，项目部的工人来自五湖四海，行动轨迹复杂，工人的复工，将是复工复产关键性的难题。项目部迅速行动了起来，根据计划安排，通知各分包队伍负责人，商定各工种所需的工人数量，确定返回项目的作业工人，收集返岗工人的人员信息，通过大数据检测行动轨迹，层层排除、筛选，最终确定到达现场的每一个人安全、健康。在项目部的统一安排下，工人们从各地安全返回了项目部，并逐一安排进行了核酸检测。

重庆金家湾项目组织人员进行核酸检测

　　按照防控方案，消毒、测量体温、分宿分餐等措施已成为常态。作为重庆市重点工程，政府要求项目在今年年底必须通车，我们对居家期间编制的总进度计划又反复研究调整，对关键线路进行优化，采取增加关键线路工序资源配置、敦促业主迁改进度等措施节约工期。

　　未完之“疫”

　　在全体项目人员的努力下，现场已是一片热火朝天的景象，防疫也仍在继续。

　　职业生涯中第一次任项目经理，遭遇了这样一次疫情，有慌乱、狼狈，但却没有胆怯和退缩，也无愧于公司和同事对我的信任。在从未有过的压力与考验下，我和我们项目管理团队的年轻人也以从未有过的速度成长。那些难忘的日日夜夜，是我们共同的记忆，永远的财富。（整理人：孙佳伟）