专题协调会开完，已是深夜。他掏出了中航天建设工程集团有限公司布拖项目的点位详情表，密密麻麻地又写下了不少备注。长时间翻看加上记录，资料的边角都有点磨损了，他捋平了褶皱又塞回了包里。眼前的这个人正是中航天集团党委书记、董事长杨明。然而，他的出现并不是意外。2月底，在和公司党委其他几位领导班子共同商榷后，他做出了一个让众人都有些讶异的决定。“总说担当，这个时候我觉得作为公司一把手，应该要有这份决心冲在最前面，完成这项政治任务!”原先就是优秀项目经理出身，项目上的大风大浪他实在是看过太多。前期了解到了这份工程的艰难程度，又到了决胜攻坚的最后时刻，他必须重操旧业，督战布拖项目建设进度，“这次我们去，你那得多带点衣服啊。”杨明和随行的司机说道。大家心里都明白，这场硬仗并不好打。在和家人的简单道别后，他们连夜驱车2300公里从北京来到了脱贫攻坚战的深水区布拖县，开始了在指挥部为期一个多月的长驻生活。

　　高效管理卓有成效

　　脚下沾有多少泥土，内心便沉淀多少真情。据不完全统计，长驻的日子里一连10天杨明不是在项目现场，就是在前往点位的路上。第一批交付期来临前，更是争分夺秒加紧跟进工程进度。如何让这个65万平方米的安置房工程，在点多面广的多重难度下实现人材机最大程度地匹配和整合，他在心里一直酝酿着。

　　事实上，从党委层面开始的“酝酿”统筹工作在几个月前便悄然开始了。才过完新年没多久，中航天集团便先后派驻了42名施工管理者投入到布拖项目的建设管理中。这42名管理人员合理分配？他们的衣食住行怎么安排？工程总承包布拖项目负责人冯冬燕和项目经理朱应鹏基本放弃了新年假期，在疫情最严峻的时刻，早早来到了布拖现场提前置办各项工作，做足了充分的准备。

　　人到位了，如何管理便是放在指挥部面前的头等大事。为了让眼前巨大的点位网实现有序推进，各点位施工管理人员以网格化的方式对自己负责的辖区进行有效管理，哪里缺材料、哪里缺木工、进度完成情况、每天的施工场景图片都进行了收集整理与分类，确保每个点位出现问题后能够第一时间得到解决，坚决不让问题过夜。“窗框、护栏需要进场安装”“知洛古水泥告急”“外线干活的劳务需要增援”，这样的对话时常会发生在布拖指挥部“协调指挥官”王革新和片区负责人之间。“最多的时候，一个片区发来的问题能有十来个。”大大小小的现场情况，在王革新的筛选协调后，一部分情况就能及时解决，急难险重类型的特殊情况也会在布拖指挥部的群里同步更新，冯冬燕和朱应鹏会将困难项进行追踪，直到在群里反馈已解决，这种战时状态下扁平化的工作模式让杨明对点位的具体情况了如指掌。“事事有回音，件件能落地，我来就是奔着做事来的。”在杨明嘴里，这绝不是一句口号。正是指挥部清晰的管理链条和井然有序的管理措施，特尔村、日呷村、地洛乡、四棵乡等多个散点完成交付，减法式交工卓有成效。

　　每天“遛弯”的背后

　　不同于散点的二层小楼，六层楼的大型集中安置点对杨明而言背负在肩上不容小觑的压力。这个涵盖五期、114栋楼房的大型集中安置点，是布拖县彝族同胞彻底从大山走向县城的象征和见证，这背后离不开党中央的坚决领导，更离不开航天建设者抛家舍业只为让彝族同胞早日与全国人民一道迈入小康社会的坚定决心。

　　据不完全统计，中航天集团在整个布拖县承接的工程体量或接近全县工程体量的三分之二，任务艰巨、刻不容缓。“大型集中安置点有一些倒运，备料那边加班氛围还可以，但室内加班还要督促。”晚上八九点，指挥部的群里还能看见杨明发出的信息。每次吃完饭他都爱出去“遛弯”，然而每次去的也都是同一处地方。“这不，我说的吧，杨书记肯定是去的集中安置点。”两点一线来回六公里的路程，对他来说熟练到彷佛闭着眼睛都能找到，“肌肉记忆”来源于责任心，更来源于他做任何事情一以贯之的认真与坚持。

　　“杨书记在这里，我真的觉得更有信心了。”驻扎布拖的员工总是把这句话挂在嘴边。

　　共情力也是领导力

　　员工们的认可，并不是随口说说，杨明不仅是业务上的佼佼者，天秤座的性格让他待人接物总觉得有一份天然的体贴与细致，在工程建筑这种钢筋水泥贯穿的企业，他的柔情就像一缕春风抚慰着员工的内心，如果要将这界定成一种能力，我想应该是对他人的共情力吧。

　　4月的一天，杨明从九都乡刚完成调研，回来的路上顺道与这个片区的项目副经理苏凤彦聊聊家常。九都沙洛特殊的点位，导致这个片区的管理人员经常中午来不及回县城的食堂吃饭，为了解决用餐问题，他们临时在点位附近支了一个小食堂，然而这里的水源并不充沛，蓄水池的水就简单地用一块塑料布遮挡着防止落灰，但也敌不住偶尔经过的牛群忍不住“偷喝”品尝。“这水能喝么？”“不能喝也没办法，凑合对付一下，现在说啥都是工程第一，我们能克服！”看到苏凤彦被晒得红到发黑的双颊，杨明知道所有来的管理人员都没少辛苦。“工会慰问你们这收到了吗？”“要是没收到赶紧和我说，别苦了一起来的兄弟们，偶尔大家也可以计划着一起吃一顿好的，好好犒劳一下自己，等到回北京，我给大家准备庆功宴！”他顾不上手头的活，火速将慰问金的安排事项落定了，“现在就是最不能松劲的关键时期，慰问鼓励一刻都不能耽误，这事有我来做主。”

　　如果公司的一把手都冲在了最前面，我相信，这对一线坚守的员工来说，无疑就是最好的定心丸。其实，杨明在前往布拖没多久就面临着家中父亲需要开刀做手术的紧急情况，每天只能通过电话了解最新进展却无法在身旁陪伴，身为儿子的那份自责让他眼眶泛红后依然前往战场。“杨书记真的不容易，我们不知道该怎么替他分担，只有好好完成工作，一起向脱贫攻坚的最终目标发起冲击”。不惑之年的他在面对巨大的工程压力、至亲的突然病倒之间没有退缩，逆流而上、咬牙坚持的精神打动了所有人，在这个已经开始进入倒计时的战场上，没有休闲、没有娱乐、没有家人、没有抱怨，大家只有一个共同的信念，就是完成这项脱贫攻坚的重大政治任务，履行对彝族同胞曾许下“建好房、住新房”的庄严承诺。正是在这样的信念坚持下，也是在公司一把手杨明的作战指导下，更是在所有项目人员的共同努力下，布拖项目在2020年5月底前，完成了所有易地扶贫搬迁以及建卡贫困户的工程建设任务并具备入住条件。

　　想到彝族同胞将要住进新房的美好场景，杨明心里的那块石头终于落下了。在这场脱贫攻坚的收官战役中，他俯下身子，踏实工作，为脱贫攻坚、全面小康做出了自己应有的贡献，也用行动切实诠释了一名共产党员的责任和担当，奋力奔跑、加速冲刺，数年追寻，圆梦今朝。在这场攻坚战的战场上，杨明向党和人民交出了属于他的那份合格答卷。“这场仗，都是员工给我的信心！也正是因为员工对我有信心，我一定会对大家负责任！”