自印度尼西亚3月2出现确诊病例以来，印尼代表处及项目已抗疫近100天。疫情不停，监督不止。印尼代表处及项目抓紧抓实抓细“四项监督”，从思想、行动、人员及宣传等多方面巩固抗疫防线，做好长期的抗疫征程准备！

　　一、 政治监督——打牢防疫“基础桩”

　　印尼代表处及项目认真贯彻党中央决策部署和集团、公司工作要求，参照国内项目防疫要求和经验做法，制定疫情防控工作实施方案，落实落细各项防控措施。

　　多次参加疫情防控暨生产组织视频会，层层传达各级会议精神，压实疫情防控责任。党员干部积极发挥带头作用，监督项目现场防疫措施，定时召开线上会议，落实各项防控举措。

　　疫情期间在建项目—塞尔彭花园公寓已于4月30日开展疫情防控演练。整个演练过程指挥有力，环节紧凑，处理得当，极大的增强了项目部面对疫情突发事件的处理能力。

　　二、 防疫监督——守卫员工“健康线”

　　1、 办公区域“云办公”，撑好疫情“健康伞”

　　由于疫情影响，印尼政府实行社区隔离，公司实行WFH政策。代表处所有员工及项目中方管理人员采取居家办公模式，“云办公”及“云监督“实现了工作不停歇，监督不间断。

　　2、施工区域全封闭，守好员工“生命线”

　　项目区域全封闭，唯一进出口大门处设置项目防疫站，增设3名防疫检测人员，对进入项目全体人员进行手、足消杀、体温检测及登记工作，严格防控体温不正常者及未佩戴口罩者进入项目区域。另安排两名管理人员进行防疫工作的监督和跟踪检查；关闭项目祷告室。保持驻地通风、减少聚集。

　　同时在印尼开斋节假期结束后，塞尔彭项目对属地返乡工人进行了核酸检测，医院出具核算检验报告，检验健康者方可复工。

　　3、生活区域全覆盖，避免疫期“高压线”

　　按照“一人一间”和“外地返回均需隔离14天”的要求对返岗人员进行隔离。按照防疫要求定时、定点做好宿舍区和隔离区的卫生清理和彻底消毒，储备充足生活物资，谨遵“非必需不外出”原则，坚决不触碰疫期高压线。

　　三、 人员监督——选征抗疫“前哨兵”

　　印尼代表处及项目成立防疫应急小组，设置了组长、监督组、消毒组、体温检测组、物资储备组、宣传联络组等岗位细化管控措施。各个岗位各司其职，对疫情防控进行全过程监督。同时形成了疫情防控小组联动机制，坚持“一盘棋”,信息共享、联防联控。

　　四、 宣传监督——言传身教 “传经验”

　　正确科学做好防疫宣传，对疫情防控宣传标语、警示工作牌等在醒目位置张贴悬挂；将印尼文版本《中建施工项目疫情防控十二条》进行宣传指导；进行安全晨会。

　　同时印尼塞尔彭项目对警察局进行了防疫物资捐赠，尽最大能力奉献爱心。同时最大限度争取地方单位的支持和帮助，为全面复工复产营造良好环境，助力项目建设加速度。

　　截止目前，印尼代表处及项目所有员工0疑似、0感染。海外人员将持之以恒，继续抓紧抓实抓细防疫工作监督，推动防疫生产两不误，助力海外早日打赢这场无声战役！为疫情期间当地经济社会发展作出积极贡献，展现参与共建“一带一路”的中国企业的责任与担当。（中建海峡：陆文静）