抗“疫”不停产，精准“迎”大考

——内蒙古龙源蒙东新能源有限公司抗疫纪实

　　春节前夕，新冠肺炎蔓延，全国上下众志成城，齐心抗疫。在此非常时期，龙源蒙东新能源公司坚决落实“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求，时刻保持“防控工作决不能放松”的从严部署，统筹领导地跨近1700公里、遍布内蒙古四个盟市的18个场站（含公司本部）的疫情防控，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，凝聚全体职工合力，时刻开足马力，精准迎战抗疫“大考”。

　　坚持党团引领，建强一线抗疫堡垒

　　“有压力多聊一聊，聊开就好了”“我们风电没有复工复产一说，因为我们24小时坚守”“一季度风电场差异率环比去年同期降低5.4%，利用分析软件发现公司6个风电场联合动力机组运行缺陷100余条”“连续60多天坚守打破风电场加班记录”，这是新冠肺炎疫情爆发以来，公司党员和青年坚守一线抗疫保电的真实状态。

　　该公司积极响应集团公司部署，各党支部结合“党建铁军”品牌深化、“战疫当先锋 夺取双胜利”主题党日，开展“党员留下来”主题活动，要求全体党员不仅要“留下来”还要切实发挥“五个先锋”作用，即“做疫情防控阻击战的先锋、做经营发展突围战的先锋、做安全生产保卫战的先锋、做技改创新攻坚战的先锋、做服务中心持久战的先锋”。公司团委紧跟党委步伐，开展“团员主动力”活动，引导团员青年主动冲在防控一线、主动坚守生产一线、主动做好服务一线、主动自学提升素质、主动群求锻炼成长。

　　在党员先锋模范带头下，广大青年充分发挥生力军作用，提振起全体职工的抗疫保电热情，在疫情防控胶着对垒的紧要时期，多名党员提前返岗，支部带头申请暂停交接班，70余人连续坚守一线30天以上，其中兴安风场党支部书记王强带领6名青年连续坚守兴安岭45天，牤牛海党支部副书记佟宏明连续在场60余天打破加班记录，葫芦头风电场两名“95后”主动留守连续工作90余天。

　　抗疫期间，赤峰地区连降大雪，疫情影响铲车进场，各支部即刻组织党员突击队，认领积雪最厚、故障最难的机组，及时处理多项故障，保证了设备应发必发。兴安盟各党支部组织党员、青年及时慰问协助本地交通卡站、村志愿者，协助开展防控检查，其中代钦塔拉邓石工作之余多次协助附近卡站工作，缓解防疫压力，并主动融入到当地政府联防联控体系，充分展示了央企青年的担当。

龙蒙东公司党员模范冲锋，带头检修风机

　　坚持统筹联动，筑牢群防群控防线

　　“铲雪车辆已经进场，口罩消毒液今天继续补充到场里，需要解决什么困难随时提......”

　　“这个月要加大绩效奖励向一线倾斜的力度，已经制定了一线关爱措施，即日开始执行，大家放心......”

　　这是该公司积极应对“地域广、人员散”的防控特点，建立的“一对一”联络制度。疫情爆发后，该公司党委立即建立起疫情防控组织体系，公司领导、部门主任每人负责一场，坚持每天视频连线，了解在场和居家职工身体状况和风场生产生活情况，安抚职工情绪，解决职工困难。

　　1月21日，该公司便下发了《关于防控新型冠状病毒传染的提醒通知》，随后陆续下发有关疫情防控通知提醒十余个，除做好规定的测温、消毒、人员登记外，每天各部门通过连线了解防控和生产情况，汇总职工意见，统一协调解决。

　　2月该公司迅速响应龙源电力“防控疫情扩散、保安全生产、保职工健康、保稳定供应”的“一防三保”竞赛要求，第一时间制定出“十部门联动，风电场和党支部两大主体推进”的竞赛方案，迅速启动本公司“一防三保”竞赛，公司10个职能部门围绕保安全生产、提设备治理、减限电损失、细工程计划、促经营发展、严监督管控、亮党员身份、强关心关爱、足后勤保障、聚全员合力等10个方面谋划工作，加强疫情防控期间薪酬保障和激励、落实员工关爱“十项措施”、成立技术人才组等措施为竞赛持续走深走实并取得最后成效按下了“加速键”。

　　作为竞赛主体的一线各风电场和党支部，互相融合、并驾齐驱，时刻坚持“边防控、边生产，两手抓、两手硬”。各场结合工作实际，制定可操作性强的竞赛方案，明确场级组织机构、竞赛保障措施、重点工作计划，确保各项工作有专人推进。各党支部结合“党建铁军”品牌、“党员留下来”“团员主动力”等主题活动，制定支部融入竞赛计划，开展融入竞赛特色活动，其中察尔森风电场党支部采取“班组竞赛”模式互相激励；孙家营风电场党支部制定“精细化”竞赛方案，坚持“一工作一清单”明确工作内容和时间节点；高尔真党支部与葫芦头党支部联合开展“六小竞赛”，推动“一防三保”大竞赛见实效。

龙源蒙东公司建立“一对一”视频连线制度

　　对照重点要求，高效推动工作进程

　　“3月12日，财政部办公厅关于开展可再生能源发电补贴项目清单审核有关工作的通知下发，下面由我汇报补贴申报、变更实施方案......”补贴事宜的通知下发的第一时间，市场营销部便组织制定实施方案，坚持每天汇报进度、每周总结快报，规划建设部、经济运行部、财务产权部第一时间开展法人成立变更等事宜，相关工作有条不紊地推进。

　　疫情期间，该公司实时跟进上级政策及相关部署，第一时间召开线上线下会议，及时组织推进重点工作。成立推进项目开发领导小组和工作小组，各小组陆续赴各区域协调，稳步推进新增光伏项目、补贴项目申报、重点文件批复等工作；制定集控中心建设推进方案、争创“金银铜”牌风电场实施方案、安全专项互查方案、区域化检修方案等，保证安全生产各项工作的有序推进；修订完善如“五小”创新、绩效考核、审计整改等多项制度，同时强化制度执行刚性，健全制度保障；制定了“菁英工程”“游学学优”“安全员轮岗”“预备场长竞聘”“人员分级”等人才培养方案，为疫情缓解后的工作开展做足准备。

　　各部门对照年度重点工作，提前做好谋划，合理调整月度计划，将涉内工作前移准备、涉外工作多措谋划。如该公司政工部3月2日便下发《关于在“一防三保”竞赛中发扬雷锋精神的工作指引》，组织开展扶贫济困、自愿捐助、线上助学等志愿服务，较历年提前近两月开启“十佳青年岗位标兵”评选，提振青年抗疫保电热情。生产技术部提前完成年度综合计划项目采购申请，打好设备治理提前量，组织公司首席师利用小鱼易连等开展线上培训，组建技术人员交流群，统一修订机组运行分析模版，重点对频发性故障开展攻关。安全监察部组织开展“安全大讨论”，分解年度安全环保工作要点，制定风险管控年实施方案，制定安全环保风险清单，形成年度重点关注问题等。各项工作的提前布置很好地保证了全年计划的进程，促进了重点工作的落实。

　　各风场坚持“防疫生产两不误”，严格落实月度工作计划，坚持保质保量开展设备维护和缺陷治理。针对发电机轴承损坏、齿轮箱断齿等大型作业，各风电场党支部成立党员、青年突击队，自主研究检修方案，有序开展更换及验收工作，及时恢复设备运行。

龙源蒙东公司通过线上线下等方式及时召开各类会议，保证工作有序推进

　　实时跟进政策，防疫复产充分融合

　　“防控工作决不能放松”“要强化企业主体责任落实，牢牢守住安全生产底线”，这是习近平总书记在我国疫情防控阶段性成效进一步巩固，复工复产取得重要进展，经济社会运行加快恢复形势下着重强调的内容。

　　该公司实时跟进疫情防控和经济发展的相关政策，及时调整复工复产节奏，坚持防控疫情和生产经营工作“两手抓、两手硬，同部署、同检查”，做到防控和生产“你中有我，我中有你”，充分融合，同频共振。

　　4月，国内疫情防控已见成效，重点关注“外防输入，内防反弹”，为了让全体职工在关键时刻继续绷紧防控这根“弦”，4月10日公司再次下发《关于继续做好新冠肺炎疫情防控工作的通知》，严格管控外委施工单位，持续做好防控物资采购、储备、发放工作，针对处在境外输入疫情较为严重的满洲里高尔真风电场从严要求，继续坚持“一对一”联络制度。

　　3月中旬，外委单位陆续进场，各风电场严格按照地方防疫部门要求，提前做好外委施工防疫准备工作，严格落实国家能源集团“十个必须、两个严格”要求，加强外委队伍管控，采用双方隔离防护方式开展外委工作，减少外委单位人员与风电场员工大面积接触机会。安全监察部采取“四不两直”和实时直播方式，对现场随机抽查，加强安全监护，对落实防疫要求不到位、存在违章施工的外委单位加大考核力度。

　　坚决落实好总书记“牢牢守住安全生产底线”的要求，组织开展安全大讨论，强化全员五个首先意识，即“布置工作首先布置安全、执行措施首先执行安全措施、检查工作首先检查安全工作、奖惩首先奖惩安全、培训首先培训安全”，在此基础上公司在不同区域成立5个安全检查组，开展区域安全互查，既查防控措施落实，也查安全生产漏洞，为完成年度重点任务保驾护航。

龙源蒙东公司各场青年清点库房做好物资储备