光明日报记者 曾毅

　　“这里居然能买书，也能借书！”走进浙江宁波前湾新区图书馆三层，小读者徐子豪拉着妈妈的手很是兴奋：“妈妈你看，这么大一层全是面向我们学生的，有胶囊书房、青少年互动区、播映室、心理体验室……”

　　近年来，宁波新华书店集团把书店“玩”出了新花样——逛书店与逛图书馆无缝衔接。“将专业书店的运营能力与公共图书馆的服务职能相结合，构建出新型文化空间。”宁波新华书店集团董事长胡晓军说，集团主动探索、深度参与地方公共文化服务体系建设，创新推进“馆店融合”发展模式，为市民提供更便捷、更丰富、更具活力的“一站式”公共文化服务。

　　今年元旦，前湾新区图书馆正式开馆，总建筑面积7437平方米，其中图书馆区域4164平方米，藏书近11万册；书店区域3273平方米，提供2万余种4万余册图书供选购，可以满足从婴幼儿到成人各年龄段的需求。或买或借，或静谧阅读或灵动休闲，咖啡香与书香共同交织出新的文化消费场景。图书馆开馆仅三天，就接待读者1.5万人次，外借图书1.26万册，刷新了当地公共文化场馆纪录。截至1月底，这里已累计接待读者超8万人次，办理读者证5745张，图书流通量超9.3万册，并成为当地的网红“打卡点”。

　　孩子们在前湾新区图书馆阅读。光明图片

　　“前湾新区图书馆采用的是输出服务的专业化融合方式。”集团总经理许静杰介绍，在这个方式下，新华书店作为专业运营方全面承接公共图书馆的日常运维服务，并在受托空间内开设书店。政府负责政策指导和资源保障，书店负责专业化、市场化运营，实现公益服务与文化消费共生共荣。

　　“我们还有一种方式是引馆入店的嵌入式融合，就是由书店提供场地和基础运营支持，公共图书馆携带馆藏资源和服务职能入驻。书店借助图书馆的公益借阅服务吸引人流，图书馆利用书店的优越地段和活跃氛围拓展服务半径，双方在人力、活动、空间上实现共享。”许静杰说。

　　在象山县新华路与丹南路交叉口的一栋建筑上，象山少儿图书馆和新华书店两块牌子上下排列。一走进去，海洋味、年轻态、未来感扑面而来。“阅书，阅海，阅自己。”书店总经理姚文说，书店于2025年1月引进象山县少年儿童图书馆，同时连通原象山县非遗馆，打造出总面积6650平方米的“书店+”新型文化空间。三个公共场馆的融合运营，打破了资源、场馆的孤岛现象，大幅度提升服务效能及运营效率。少年儿童图书馆开业后，读者流量大幅增长，累计接待读者达30万人次，图书馆全年人流量同期增幅超过100%，图书借阅量达25万册次。这里还举办了100余场活动，吸引了6万人次参加。

　　奉化新华书店、奉化区图书馆于2025年2月“联姻”，奉化书城的一二层成为少儿馆，三层为书店卖场。“馆店融合”提升了阅读活动频率与深度，为书店引流超万名小读者，综合创收已超百万元。

　　“‘馆店融合’实现的是共赢。”胡晓军表示，从新华书店的角度，盘活了空间资源，注入了专业运营能力，构建了良性循环，探索出可持续发展的路径；从图书馆和地方政府的角度，打破了政府单一包办的局限，实现了资源共享与优势互补，拓展了公共文化服务的广度与深度。他说：“未来，这种模式还将向乡镇基层延伸，打造集图书阅、借、购、捐、赠、换于一体的阅读服务综合体，让全民阅读触手可及。”

　　《光明日报》（2026年03月23日 09版）