点击右上角微信好友

朋友圈

点击浏览器下方“”分享微信好友Safari浏览器请点击“”按钮

文化人 天下事
正在阅读: 城市数字化建设,“有技术”不等于“会治理”
首页> 光明日报 > 正文

城市数字化建设,“有技术”不等于“会治理”

来源:光明网-《光明日报》2026-05-21 03:30

调查问题加载中,请稍候。
若长时间无响应,请刷新本页面

  【科学随笔】

  作者:张盛(北京交通大学碳中和与环境学院副教授)

  城市越发展,治理越复杂。交通运行、能源调度、社区服务、风险预警、生态管理、公共安全等事项相互交织,任何一个环节出现迟滞,都可能使市民体验下降、治理成本上升。因此,数字经济与城市发展的讨论,重点已不只是培育新产业、形成新业态,更在于推动城市治理方式发生深层变革。数字技术的真正价值,正在于让城市感知更敏锐、研判更精准、协同更高效、响应更及时,在复杂运行中保持秩序、效率与弹性。

  长期以来,城市治理更多依赖层级传导、条线分工和经验判断。这种方式在城市规模较小、治理事项相对单一时能够发挥作用,但当人口、产业、空间和功能高度集聚,城市运行便不再是若干单项事务的简单叠加,而是一个实时联动、动态耦合的复杂系统。哪里出现拥堵,往往不只是道路问题;哪里发生内涝,也不只是排水问题;空气质量波动、噪声扰民、垃圾清运不及时等现象,背后常常关联着监测、调度、执法、服务等多个环节。治理对象越复杂,越需要从“事后处置”转向“实时感知”,从“部门分治”转向“系统统筹”。

  数字技术的出现,为这种转变提供了现实条件。传感设备让城市运行状态可以被持续感知,数据平台让分散信息能够被汇聚分析,算法模型让趋势变化可以被提前识别,网络基础设施则让指令下达和资源调度更为迅速。过去依赖经验去发现问题、依赖层层上报去传递问题、依赖人工协调去解决问题,如今正在转向以数据发现问题、以模型辅助决策、以平台支撑协同。城市治理由此进入“以数治城”的新阶段。

  不少人谈数字化,容易把它理解为把原有流程搬到线上,或者给传统管理加上一层技术外壳。这样的理解并不充分。数字技术当然可以提高效率,但更重要的作用,在于重塑治理逻辑。它改变的不是某一个环节,而是治理的组织方式、决策方式和运行方式。

  首先,它推动治理从“分段式”走向“贯通式”。过去,数据在不同部门之间往往彼此割裂,发现问题的部门不掌握处置资源,掌握资源的部门又难以及时获取现场信息。数字平台的价值,就在于打通信息壁垒,让监测、研判、处置、反馈形成闭环。其次,它推动治理从“粗放式”走向“精细化”。城市不是抽象概念,而是由街区、社区、楼宇、路口、管网、园区等具体空间构成。数字技术使城市运行能够被观察到更细的颗粒度,治理措施也可以随之更精确。再次,它推动治理从“被动响应”走向“主动预防”。治理现代化不只是处理问题,更要减少问题发生。借助数据积累与模型分析,城市可以更早识别风险点、更快发现异常值,把很多问题化解在早期阶段。

  从这个意义上看,数字技术并不是城市治理的附属工具,而是在塑造一种新的治理能力:既看得见,又看得清;既反应快,又协同稳;既能处理当下问题,也能支撑长期优化。

  一座城市够不够“聪明”,不能只看有没有几个“酷炫”的应用场景,更要看它能否把复杂事务纳入统一治理框架。其中,生态管理是一个很有代表性的场景,因为它往往跨区域、跨部门、跨时间尺度,既涉及空气、水、噪声、固废等具体事项,也关联交通组织、产业布局、能源使用、社区管理等多重因素,最能检验城市治理的协同能力。

  如果仍沿用单点治理、分头治理的方式,生态管理容易出现信息滞后、处置脱节、责任模糊等问题。数字技术的嵌入,则有助于把相关治理链条连接起来。比如,通过在线监测和动态分析,可以及时掌握环境变化趋势;通过网格化平台和跨部门联动机制,可以把发现问题、派发任务、现场处置、结果反馈衔接起来;通过长期数据积累,还可以识别高频区域、薄弱时段和共性症结,为治理重点调整提供依据。

  更重要的是,生态管理纳入数字治理后,其价值也会外溢到城市运行的其他方面。因为围绕生态管理形成的实时监测、联动处置、精准调度和趋势研判,本身就是现代城市治理所需要的通用能力。把这些能力建设好,受益的不只是环境领域,更是整座城市。

  今天,越来越多城市都在推进数字化建设,但“有技术”并不等于“会治理”,“看起来聪明”也不等于“真正有效”。要让数字技术切实提升城市治理水平,关键还要在几个方面持续用力。

  一是把场景做实。数字治理不能停留在概念展示和平台堆叠上,而要立足城市最现实、最迫切、最常见的问题,从交通调度、社区服务、应急响应、生态管理等具体场景入手,做出可复制、可推广、可检验的应用模式。二是把数据用活。数据的价值不在于汇聚了多少,而在于能否形成分析能力、预测能力和决策支持能力。三是把协同做深。城市治理的难点,从来不只是信息获取,而在于部门之间、层级之间、区域之间能否顺畅协作。数字平台要真正发挥作用,必须与职责体系、流程再造、考核机制相衔接。四是把人的作用发挥出来。城市治理说到底是治理人、服务人、依靠人。技术越发展,越要防止“重平台、轻服务”“重系统、轻体验”的倾向,真正让数字化成果服务于市民所感、治理所需和发展所向。

  让城市更聪明,归根到底是让现代城市治理更高效、更精细、更具韧性。数字化不是治理的点缀,而是治理能力现代化的重要支撑。把技术优势转化为制度优势、协同优势和服务优势,城市才能在发展、治理与民生之间找到更优平衡,在面对各类不确定性时展现更强的适应力与承载力。

  《光明日报》(2026年05月21日 16版)

[ 责编:孙宗鹤 ]
阅读剩余全文(