【新闻随笔】

　　作者：李晓

　　近日，广东某服装厂的一则通知在朋友圈刷屏了。上面写着，这个暑假，员工们可以把孩子带到工厂来，并且可以在食堂玩耍、免费吃饭。有一些网友留言说：“这是最好的招聘简章”“看得人心里暖暖的”。

　　事情虽小，却让人心头一热。暑假带娃，一直是家长的“头疼事”。广东这家企业，靠这样一个暖心举措，解了职工的燃眉之急，不仅体现出一份人文关怀，更增进了员工对单位的认同感与归属感，从另一个角度来看，也是对企业承担社会责任的无声宣传。类似举措还有不少，像四川遂宁市相关单位在安居区托育综合服务中心开设了产业园区托管班，让园区职工步行十余分钟即可接送孩子。还有，广东东莞多家企业联合建设托育园，通过引入专业机构运营，破解家庭暑期育儿难题。

　　当然，在鼓励、点赞这类做法的同时，我们也需一些思考。例如，临时改造的活动场所，是否足够安全？午餐质量、营养能否符合标准？带班人员多为兼职，热情有余但专业能力尚待提高，面对突发情况，可否妥善处理？暖心的举措，一定要以安全为基础。好事办好，才能带来真正的民生福祉。

　　进一步来看，临时托管受推崇，实则反映出当下儿童照护资源的供给与家庭需求之间存在的矛盾。一方面，市场化托管服务费用高昂，让普通家庭望而却步；另一方面，社区公益性托管资源不足，覆盖群体、区域有限。当公共资源供给不够充分，单靠一个家庭、一个单位的努力，或可解决一时之急，但并非长远之计。

　　单位能够搭把手，值得鼓励。但更为重要的是，全社会范围内能否构建一个涵盖家庭、社区、托育机构、用人单位等于一体的多层次托育、托管体系，从而降低家庭育儿成本，让托育、托管服务量质齐升。要构建生育友好型社会，不能仅关注生育率数字的波动情况，更要在“养得起、托得住、发展好”等深层政策衔接上做好托底，如此才能让年轻父母既能全力工作，又可安心带娃。

　　早在2025年，国家卫生健康委等部门联合印发了《关于加快推进普惠托育服务体系建设的意见》，提出了加快构建以托育综合服务中心为枢纽，以托育机构、社区嵌入式托育、幼儿园托班、用人单位办托、家庭托育点等为网络的“1+N”托育服务体系。现实中，各地也在“摸着石头过河”，逐渐形成了一些有效经验。例如，通过工会或者园区管委会牵头，鼓励有条件的单位引进专业机构，开设常态化托管班，并对优质点位给予相应资金补贴。又如，扩充社区公益性托管资源，覆盖外来务工、新就业群体等人群，适配不同年龄、家庭的托管需求。

　　育儿，既是一个个家庭的私事，也是整个国家的大事。只有在全社会范围内形成一套生育、托育、教育等领域协同发展的服务体系，从国家公共服务的角度重视儿童发展，才能有效回应这一现实需求。

　　《光明日报》（2026年07月30日 02版）