国华准格尔电厂《硬核推进安全管理 打好年终岁尾“收官战”》

　　临近年终岁尾，国华准格尔电厂聚焦问题抓整改，专项行动促升级，强严管控夯基础，将安全管理“触角”延伸到最前沿“腹地”，实现安全管控严丝合缝，滴水不漏，力保全年任务目标完美收官。

　　为做好冬季防寒防冻工作，该厂组织各部门及时对现场防寒防冻情况进行检查，对发现的问题，认真组织相关部门制定措施，落实责任，举一反三，做好超前预防。结合历年防寒防冻工作，本着“讲安全、求实效、保稳定”、“不留死角、不留隐患”的原则，加大对所属设备防寒防冻的检查和整改，重点对外围系统如酸碱管道、氢站、脱硫管廊等往年容易上冻的区域进行彻底检查，添加保温，全力做好防寒防冻工作，确保防寒防冻各项隐患在控。

　　该厂全力保障供热机组安全稳定运行，在每年的年度供热设备检修中，该厂维护部不断加大设备的检修与保养力度。对存在的各类缺陷集中力量进行处理。针对供热设备的特殊性，维护部对热网的设备全部进行升级管控。将涉及供热连续稳定的关键设备作为A类设备给予重点管控与保养，同时在保供热工作中，他们还安排专人每天加大对供热设备检查力度；对发现的缺陷按照“小缺陷不过夜、大缺陷连续检修”的处理原则及时消除。

　　组织开展冬季安全生产大检查，查隐患，抓整改，保安全。此次检查成立了多个专业检查组，全方位、全过程检查各领域和各环节安全隐患。各组组长分别带队，围绕防寒防冻、保障供暖等安全生产重点工作，按照“全覆盖、零隐患、重实效”的要求，不留死角，在全厂开展了拉网式的安全大检查。检查组深入厂房、检修作业现场、灰库等地，对设施设备、消防安保等方面进行了全面而详细的检查，并对前期安全生产大检查情况进行“回头看”工作。

　　该厂紧盯市场抓好安全电，自“冲刺四季度 抢抓补欠”打响后，该厂紧盯发电量计划不放松，抢前抓早，主管领导至营销一线督导工作，要求紧抓“盯、催、跑、要、抢”五字诀，狠抓电量；坚持“以日保周、以周保月，以月保年”的理念，积极与电网沟通和协调，及早掌握各方面信息，密切跟踪大用户企业复工复产情况，紧盯电网负荷变化，最大程度争取电量计划，提高机组负荷率。

　　在燃料供应方面，该厂协调西北销售准格尔分公司和准能煤销调度、选煤厂调度、生产指挥中心及新朔铁路调度中心降低来煤装车热值，根据煤场库存、现场接卸进度和负荷情况适时调整日进煤量，及时跟踪外购煤各矿生产、销售和煤管票受限等情况，在各条件允许前提下大量采购外购煤，优化来煤结构，降低燃煤成本，确保机组大负荷燃煤供应。

　　该厂强化底线思维和红线意识，全面落实全员安全生产责任制、层层压实责任、全面推进安全风险预控管理体系落地执行，明确工作目标，各负其责。加强日常、专项检查，严控“三违”，确保机组安全稳定运行，在仅剩的半个月时间，加大安全管控力度，抢抓安全发电市场，打好年终岁尾“收官战”。（国华准格尔电厂 王敏捷 孙晓磊）