【奋斗百年路 启航新征程·脱贫攻坚答卷】

　　光明日报记者 任维东

　　位于云南省西部边陲腾冲市清水乡的司莫拉村，是个有着500多年历史的佤族村寨。在佤族话里，“司莫拉”意即“幸福的地方”。

　　然而，很长一个时期内这里并不像寨名那样幸福。2014年，全村还有建档立卡贫困户16户71人，贫困发生率高达23.4%。

佤族老汉赵家海站在自家小超市前。光明日报记者 任维东摄/光明图片

　　从2019年开始，司莫拉发生变化：建档立卡户全部脱贫；2020年，村中建档立卡贫困户人均可支配收入达16433.32元，比2019增加5975.5元，是2014年的7.2倍。

　　2021年1月16日，当记者来到这个被绿树环抱的小村寨时，看到的是一幅脱贫后的景象：旅游大巴开进了村寨，村小学新建了标准的运动场，村容村貌焕然一新，防疫抓得有条不紊，村民们高兴地迎接着游客……

　　在村口一个爱心超市里，记者见到了超市主人——66岁的佤族老汉赵家海。

　　赵家海家里有6口人。个子不高也不善言辞的他，至今还清楚记得2020年1月19日习近平总书记来到司莫拉看望乡亲们的情景。指着超市琳琅满目的商品，他微笑着告诉记者：“我家的收入增加了，希望总书记能再来看看。”

　　是什么让这里发生了如此巨大的变化？腾冲市委书记赵碧源对记者说，为实现“小康路上不让一个民族掉队”的目标，在各级党委政府的关心帮助下，市委市政府在司莫拉村大力实施脱贫攻坚和乡村振兴双推进。

　　依托腾冲旅游优势，司莫拉创办了乡村旅游专业合作社，采用“党支部+合作社”模式，将寨里的全部农户吸纳为合作社社员，向外对接市场，组织群众发展产业。通过产业利益链将群众有效组织起来，集中力量发展大米粑粑、生态研学等乡村旅游产业业态，实现集体和群众“双增收”目标。如今，共有62户合作社员通过入股分红、资产租赁、产业经营、就近务工等方式，获得了多份收入。

　　为此，村里共开展技能培训11期484人次，仅2020年，开展民宿、农家乐、茶艺师、种养殖、农民画创作、导游等培训253人次，主动同周边的机场、茶园、景区联系，为村民特别是贫困户寻找就业岗位。目前，全村外出务工超过130人，实现工资性收入308万元，是2014年的1.6倍。同时，选聘旅游讲解员、保洁员、景区秩序管理员12人（卡户3人），村内务工22人（卡户5人），让村民真正实现在家门口就业。

　　走进因车祸致残被纳入低保的建档立卡户李发顺家，老李外出办事去了，其妻杨彩芹正在忙里忙外招呼客人。她乐呵呵地告诉记者：“习近平总书记去年来过后，我家的粑粑更好卖了，最多时一天就能卖1000多元。”她家去年卖了27头猪。如今，她大女儿在北方民族大学读书，儿子在部队当兵，去年全家仅大米粑粑销售收入就已达12万元，日子越来越好过。

　　司莫拉的村道小巷整洁干净。以建设5A级景区为远大目标，着眼于提升全村人居环境，司莫拉成立了美丽村庄建设管理委员会，健全村庄保洁、卫生管护及“最美庭院”评比等机制，大力开展“最美庭院”评比活动，以积分兑换的方式引导群众积极参与环境卫生整治工作等。请来浙江大学规划设计院对佤乡建设项目进行总体规划设计，围绕交通、游览、安全、卫生、邮电、购物、管理、资源环境8个方面谋篇布局。将“民族文化示范村”“美丽乡村”等项目一一整合，建设佤寨陈列馆、文化活动广场、农耕文化观景台、寨中休息厅、佤族特色寨门等，并通过统一定制传统佤族服饰、种植寨花、再现传统佤族酿酒工艺等方式，着力让佤族传统文化重新焕发出生机与活力。

　　近年来，司莫拉人在村里设立了“爱心脱贫超市”，推选产生了“自管组”，推行“巷长制”，落实“十条村规民约”，深化“门前三包”和“最美庭院”评比，不断激发内生动力，人居环境整治形成自觉，家家户户争创“最美庭院”，村内公园、游客中心、停车场、洗手台、旅游导览系统等旅游基础设施得到一一落实，村庄始终以干净、整洁的形象呈现在游客面前。尤其是以往村里的“老大难”厕所问题，如今彻底得到了解决，村内62户农户现已全部完成庭院硬化和无害化卫生厕所改建，污水统一收集。

　　在2017年入选中国少数民族特色村寨的基础上，2019年司莫拉获批为国家3A级景区，2020年克服新冠肺炎疫情影响接待游客20.1万人次，合作社集体收入突破了32万元，现已经被列入全国乡村旅游重点村。

　　《光明日报》（ 2021年02月02日 04版）