【为推进中国式现代化凝聚磅礴力量·瞧瞧咱的“村字号”】

　　光明日报记者 杜倩 苏雁 光明日报通讯员 王晓庆

　　“再来一段，再来一段！”近日，江苏省张家港市永联村文体馆内热闹非凡。下午四点半钟，小戏楼的演员刚准备谢幕，78岁的村民闻新娣带头喊了一嗓子，台上演员笑着转身，又加了一段。2025年，这座小戏楼就足足演了187场，闻新娣和老姐妹几乎一场没落。

　　51岁的炼钢工人谢树生也是文体馆的常客，只不过他的“主场”在农耕园外围跑道上。每天清晨，他跟着永联跑吧的队友们打卡5公里慢跑。

家长与孩子们在江苏省张家港市永联村的农耕文化园里体验传统手工艺。资料图片

　　“这样的文体俱乐部，村里一共有33个。”永联村党委书记吴惠芳语气里透着自豪，村里给予经费支持，就是让每个人都能找到属于自己的节奏。

　　文体生活这般红火，说到底，是产业托的底。2025年村集体收入3.74亿元，仅村民福利就支出1.8亿元。2025年，永联村工农业销售收入1663.5亿元，村民人均纯收入达7.5万元。

　　可搁五十多年前，永联村还是长江滩涂边一个穷得叮当响的村子，人均收入68元，村集体负债6万多元。

　　转机出现在1984年，村里咬牙自筹30万元办起轧钢厂，一脚踏上“以工兴村”的路。

　　家底厚了，怎么让大家心也齐？吴惠芳记得很清楚，2005年他从部队退役回村接任村党委书记，那时候，村里靠工业攒下了一些家底，楼房、商业街、学校、医院陆续建了起来。可楼高了，吵架拌嘴的也多了。“都说‘仓廪实而知礼节’，但光有钱不够，得让大伙心里有个‘锚’。”吴惠芳说。

　　其实，这个“锚”，永联村在2004年就抛下了——那年村里设立了“文明家庭奖”，评上奖发1000元。可随着村民的钱袋子越来越鼓，奖励的激励作用慢慢变弱了。村里没含糊，直接给相关规定动了“手术”：加分扣分、排名挂牌，不同颜色的奖牌钉到大门上。自家门口能不能挂上牌子、能挂上什么颜色的牌子，大家都暗自较着劲。

　　“奖牌管用，但还不够。”吴惠芳介绍，2022年8月，这套办法来了个大升级——全国第一个村域数字乡村信用体系平台上线。平台从文明行为、金融消费活跃度、信用可信赖程度三个维度，给2万多村民和职工绘制“数字信用画像”，从A++到C分六档。村民打开手机中的“永合社区运营平台”，“永联分”清清楚楚。

　　在永联村幸福蓝海影院，记者正巧碰到村民李女士带着孩子凭“永联分”兑换了两张电影票，而“永联分”带给她的甜头远不止这些。“像数字生活馆里喝咖啡，天天鲜超市和加油站的满减活动……这些都是我们永联人的福利！”李女士说。

　　最高档A++、永联分达到76分的村民张震红说得更实在：“以前觉得信用这东西看不见摸不着，现在它能当钱花、能换服务，谁还不把分当回事？”截至目前，永联村累计信用权益核销2万多次。

　　为进一步把村民心里这个“锚”定得更牢，“数字永联一张图”上，五大网格划分清清楚楚，党员、网格员、志愿者、物业、业主监督员一块儿管事。村民掏出手机反映问题，当天响应，三天办结。村民自治同样落到了实处，“代表大会议大事、议事团体议难事、楼道小组议琐事、媒体平台议冒尖事”——村庄发展的大事也好，小区服务的琐事也罢，村民都可以来议一议。

　　治理上了轨道，产业的步子也一步没停。永联村持续从工业发展中获得分红，家底越攒越厚：永卓控股如今年营收1655亿元，优特钢占比超75%，产品远销118个国家和地区；非钢板块营收保持在300亿元以上，永卓物流获评国家5A级物流企业。

　　围绕工业这条主线，生鲜配送、文旅休闲等多元业态也渐成气候——生鲜配送营收1.09亿元，中央厨房日供餐突破10000份，文旅板块打造起“华夏第一钢村”IP体系。

　　产业兜底，治理护航，日子自然越过越顺畅。记者走访发现，在永联，养老不是等老了再想办法，而是糅进日常的妥帖。

　　7栋老年公寓，331户完成适老化改造，119个多层住宅楼加装了电梯。健康小屋里，医生把语速放慢、药名写大、注意事项讲三遍。“福村宝”互助医疗，个人掏50元，村里补150元，七年累计补助1846万元。全村人均预期寿命84.6岁——这背后，是村里把产业的“家底”扎扎实实转化成帮大伙把日子往舒坦里过的能力。

　　不久前，村里还给700多位80岁以上的老人免费拍证件照。一位阿婆向记者展示洗出来的照片，眼角笑意藏不住：“拍得真好，把我拍年轻了。”

　　这份从容和体面，既是产业红利的浸润，也是信用治理涵养出的社区温度。“永联村民也许说不清什么叫‘中国式现代化’，但他们心里门儿清——就是一起把好日子过得‘有里有面’。”吴惠芳说这话时，透着把幸福路蹚出来的信心。

　　《光明日报》（2026年07月08日 05版）